營(yíng)銷(xiāo)渠道：中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)職業(yè)培訓(xùn)指定教材

序
第1章  營(yíng)銷(xiāo)渠道概論
  第一節(jié)  營(yíng)銷(xiāo)渠道及其功能
  第二節(jié)  營(yíng)銷(xiāo)渠道的基本結(jié)構(gòu)
  第三節(jié)  營(yíng)銷(xiāo)渠道的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的發(fā)展
  第四節(jié)  營(yíng)銷(xiāo)渠道的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的構(gòu)建
第2章  營(yíng)銷(xiāo)渠道的基本成員
  第一節(jié)  制造商
  第二節(jié)  批發(fā)商
  第三節(jié)  代理商
  第四節(jié)  零售商
  第五節(jié)  消費(fèi)者或用戶
第3章  營(yíng)銷(xiāo)渠道戰(zhàn)略
  第一節(jié)  營(yíng)銷(xiāo)渠道戰(zhàn)略及其重要性
  第二節(jié)  營(yíng)銷(xiāo)渠道戰(zhàn)略的制定
第4章  營(yíng)銷(xiāo)渠道設(shè)計(jì)
  第一節(jié)  營(yíng)銷(xiāo)渠道設(shè)計(jì)的目標(biāo)和原則
  第二節(jié)  營(yíng)銷(xiāo)渠道設(shè)計(jì)的程序
  第三節(jié)  渠道成員的選擇
  第四節(jié)  渠道的創(chuàng)新與再造
第5章  渠道管理和控制
  第一節(jié)  渠道管理及目標(biāo)
  第二節(jié)  渠道管理的內(nèi)容
  第三節(jié)  營(yíng)銷(xiāo)渠道的控制
第6章  營(yíng)銷(xiāo)渠道的沖突與合作
  第一節(jié)  渠道的沖突概述
  第二節(jié)  營(yíng)銷(xiāo)渠道沖突管理策略
  第三節(jié)  竄貨及防范
  第四節(jié)  產(chǎn)銷(xiāo)戰(zhàn)略聯(lián)盟
第7章  營(yíng)銷(xiāo)渠道績(jī)效評(píng)估與調(diào)整
  第一節(jié)  營(yíng)銷(xiāo)渠道評(píng)估
  第二節(jié)  服務(wù)質(zhì)量審計(jì)
  ……
第8章  物流與供應(yīng)鏈管理
第9章  國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)渠道管理
編后
跋