123,123,123

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書由具有較高理論素養(yǎng)、豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的各方面專家編寫，是一部從建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主角度，系統(tǒng)、全面論述建設(shè)項(xiàng)目管理的最新專業(yè)書籍，反映了目前我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目管理的最新成果和發(fā)展方向。全書按照項(xiàng)目建設(shè)的基本順序安排，內(nèi)容涵蓋了項(xiàng)目建設(shè)全過程管理，并介紹陣內(nèi)部分重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)。本書的特點(diǎn)是：在注重借鑒國(guó)際有益經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，全面系統(tǒng)地總結(jié)了我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)；注重理論和實(shí)踐相結(jié)合，在論述建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)代管理基本理論的同時(shí)，重點(diǎn)講述了建設(shè)項(xiàng)目管理的實(shí)際方法和技術(shù)，具有很強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)用性。本書適用于建設(shè)項(xiàng)目法人代表、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理及高層管理人員、大型企業(yè)集團(tuán)和主管投資建設(shè)的政府部門從事項(xiàng)目管理的干部及相關(guān)人員閱讀使用，也可供承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的企業(yè)的高層管理人員參閱。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)代管理》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

序
前言
第一部分
第一章建設(shè)項(xiàng)目組織與管理
第一節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目概述
第二節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目管理
第三節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目管理組織
第四節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理
參考文獻(xiàn)
第二章建設(shè)項(xiàng)目可行性研究與項(xiàng)目決策
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 市場(chǎng)分析
第三節(jié) 生產(chǎn)工藝技術(shù)方案
第四節(jié) 財(cái)務(wù)分析
第五節(jié) 環(huán)境保護(hù)方案與環(huán)境影響評(píng)價(jià)
第六節(jié) 社會(huì)評(píng)價(jià)
第七節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)分析
參考文獻(xiàn)
第三章建設(shè)項(xiàng)目融資
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目融資形式
第三節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目資本金籌措
第四節(jié) 負(fù)債融資
第五節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目融資策略
參考文獻(xiàn)
第四章建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 工程設(shè)計(jì)管理模式
第三節(jié) 工程設(shè)計(jì)全過程管理
第四節(jié) 工程設(shè)計(jì)質(zhì)量控制
第五節(jié) 工程設(shè)計(jì)進(jìn)度控制
第六節(jié) 工程設(shè)計(jì)投資控制
參考文獻(xiàn)
第五章建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)
第一節(jié) 招標(biāo)投標(biāo)概述
第二節(jié) 招標(biāo)投標(biāo)工作流程
第三節(jié) 招標(biāo)和投標(biāo)
第四節(jié) 開標(biāo)和評(píng)標(biāo)
第五節(jié) 定標(biāo)和簽訂合同
附錄A 《機(jī)電產(chǎn)品國(guó)際招標(biāo)目錄》
附當(dāng)B 招標(biāo)、投標(biāo)的11種參考格式
參考文獻(xiàn)
第六章建設(shè)項(xiàng)目合同管理
第一節(jié) 合同的基本概念
第二節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目合同
第三節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目合同管理
第四節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目工程承包合同管理
第五節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目貨物采購合同管理
參考文獻(xiàn)
第七章建設(shè)項(xiàng)目信息管理
第一節(jié) 信息和建設(shè)項(xiàng)目信息
第二節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目信息管理
第三節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
第四節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目的文檔管理
參考文獻(xiàn)
第八章建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系
第三節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制
第四節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理
第九章建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理和控制
第一節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理和控制和意義及任務(wù)
第二節(jié) 現(xiàn)代進(jìn)度管理的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)
第三節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制和審核
第四節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的管理和控制
第五節(jié) 計(jì)算機(jī)在進(jìn)度計(jì)劃管理和控制中的應(yīng)用
參考文獻(xiàn)
第十章建設(shè)項(xiàng)目投資控制與財(cái)務(wù)管理
第十一章建設(shè)項(xiàng)目工程監(jiān)理
第十二章建設(shè)項(xiàng)目工程風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)
第十三章建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部審計(jì)
第十四章建設(shè)項(xiàng)目的生產(chǎn)準(zhǔn)備
第十五章建設(shè)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收
第十六章建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)
第二部分
嶺澳核電工程項(xiàng)目的組織管理
浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)建設(shè)的投資控制
寶鋼三期工程引進(jìn)合同的談判和管理
武漢鋼鐵（集團(tuán)）公司固定資產(chǎn)投資的“增值”審計(jì)