組織的問(wèn)題管理：組織生命力提升之道

　　在沒(méi)有導(dǎo)入問(wèn)題管理的組織中，有能力的人和善于做表面工作的人都會(huì)不斷晉升，直到晉升到不稱(chēng)職的崗位上為止。這是多么可怕的事情，所以，在他們晉升到其不稱(chēng)職的崗位之前，就應(yīng)該導(dǎo)入問(wèn)題管理模式。組織中的問(wèn)題是普遍存在的，但是，“不識(shí)廬山真面目，只緣身在此山中”，身處組織內(nèi)部的人們，被身邊大量的緊急情況和復(fù)雜的利益關(guān)系所困擾，往往不能全面、正確地認(rèn)識(shí)組織中的問(wèn)題。本書(shū)中，作者以問(wèn)題挖掘和解決為導(dǎo)向，以第三只眼睛看問(wèn)題的角度，對(duì)組織設(shè)計(jì)、運(yùn)行、監(jiān)控、變革中的理論和操作問(wèn)題進(jìn)行了系統(tǒng)的論述。

　　張楠，管理學(xué)碩士，當(dāng)過(guò)老師，做過(guò)經(jīng)濟(jì)刊物記者，搞過(guò)管理理論研究，后長(zhǎng)期從事管理咨詢(xún)工作，積累了大量豐富而具有實(shí)踐性的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。參與過(guò)上市公司、外資企業(yè)、中外合資企業(yè)、國(guó)有企業(yè)及民營(yíng)企業(yè)的多項(xiàng)管理咨詢(xún)和培訓(xùn)項(xiàng)目，尤其擅長(zhǎng)企業(yè)組織設(shè)計(jì)和組織內(nèi)部問(wèn)題的解決，以及企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理。發(fā)表經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)文章多篇，其中《企業(yè)的自救法則》、《找到你真正的盈利戰(zhàn)略》等文章被國(guó)內(nèi)多家媒體轉(zhuǎn)載。張楠，管理學(xué)碩士，當(dāng)過(guò)老師，做過(guò)經(jīng)濟(jì)刊物記者，搞過(guò)管理理論研究，后長(zhǎng)期從事管理咨詢(xún)工作，積累了大量豐富而具有實(shí)踐性的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。參與過(guò)上市公司、外資企業(yè)、中外合資企業(yè)、國(guó)有企業(yè)及民營(yíng)企業(yè)的多項(xiàng)管理咨詢(xún)和培訓(xùn)項(xiàng)目，尤其擅長(zhǎng)企業(yè)組織設(shè)計(jì)和組織內(nèi)部問(wèn)題的解決，以及企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理。發(fā)表經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)文章多篇，其中《企業(yè)的自救法則》、《找到你真正的盈利戰(zhàn)略》等文章被國(guó)內(nèi)多家媒體轉(zhuǎn)載。