如何編制公司預算

第1章  預算的基礎知識
1.1  預算的種類
1.2  預算的有利因素
1.3  預算的不利因素
1.4  預算的基本程序
本章小結(jié)
第2章  如何做好預測的準備工作
2.1  收集相關(guān)的預算信息和數(shù)據(jù)
2.2  對經(jīng)營收入進行預測
2.3  對費用支出進行預測
本章小結(jié)
第3章  如何做好預測的編制工作
3.1  設計預測表的格式
3.2  填寫預測數(shù)據(jù)內(nèi)容
3.3  審閱預測表的格式、數(shù)據(jù)和內(nèi)容
本章小結(jié)
第4章  如何呈交預測
4.1  預算管理委員會的作用
4.2  如何成功地參加預算管理委員會的會議
4.3  如何編制總預算
本章小結(jié)
第5章  如何做好預算的監(jiān)控工作
5.1  建立預算的監(jiān)控程序
5.2  研究經(jīng)營收入
5.3  核查經(jīng)營支出
本章小結(jié)
第6章  如何做好預算的執(zhí)行與管理
6.1  發(fā)現(xiàn)預算中的差異
6.2  實現(xiàn)預算收入目標
6.3  控制預算支出
6.4  調(diào)整預算內(nèi)容
本章小結(jié)
第7章  預算中的常見問題與解答
7.1  對預算數(shù)據(jù)進行預測
7.2  確定總預算
7.3  執(zhí)行預算管理
本章小結(jié)
第8章  預算中的疑難問題與解答方案
8.1  利潤預算
8.2  現(xiàn)金預算
8.3  企業(yè)年度財務狀況預測
本章小結(jié)
結(jié)束語  非財務專業(yè)經(jīng)理人員“預算要點核對表”
附錄  預算專業(yè)詞匯表