復(fù)合式銷(xiāo)售：避開(kāi)銷(xiāo)售陷阱 跨越成交檻

1　探索銷(xiāo)售的世界　7
商品趨同化、銷(xiāo)售環(huán)境日益復(fù)雜化……我們進(jìn)行銷(xiāo)售的這個(gè)世界已經(jīng)越來(lái)越復(fù)雜了，在這樣的世界里，傳統(tǒng)銷(xiāo)售方式下的一些做法往往適得其反。
怎樣才能避免傳統(tǒng)銷(xiāo)售中的“白忙活”呢？
2　傳統(tǒng)銷(xiāo)售方式的終結(jié)　29
客戶(hù)不懂你的解決方案，不理你的精彩演示，質(zhì)疑你的方案價(jià)值，所有這一切，不是你的錯(cuò)，而是傳統(tǒng)銷(xiāo)售方式的“系統(tǒng)癥狀”。
怎樣才能避開(kāi)讓你勞而無(wú)獲的“三大陷阱”呢？
3　拯救企業(yè)的復(fù)合式銷(xiāo)售方法　49
復(fù)合式銷(xiāo)售中銷(xiāo)售人員是一位集醫(yī)生 、摯友 、偵探角色于一身的專(zhuān)家。那么，現(xiàn)代銷(xiāo)售人員應(yīng)該掌握什么樣的體系 、技巧和行為規(guī)則呢？
4　挖掘一流客戶(hù)　83
受害者永遠(yuǎn)比肇事者更善于接納和溝通，那些為解決問(wèn)題愿意半夜接電話的人，就是銷(xiāo)售的最佳切入點(diǎn)。
找到你的客戶(hù)！
5　診斷復(fù)雜問(wèn)題　107
讓客戶(hù)意識(shí)到問(wèn)題，他就有可能點(diǎn)頭；讓客戶(hù)明確到自身問(wèn)題所帶來(lái)的損失，他就會(huì)盡快點(diǎn)頭。
找出他的問(wèn)題！
6　設(shè)計(jì)梯形解決方案　133
傳統(tǒng)銷(xiāo)售方式的三大誤區(qū)：過(guò)多的陳述演示 、義務(wù)咨詢(xún)和無(wú)原則的承諾。你所給予的應(yīng)是客戶(hù)所需要的。
設(shè)計(jì)好你的方案！
7　遵守諾言，按時(shí)提交方案　153
復(fù)合式銷(xiāo)售方式下的提案是發(fā)現(xiàn) 、診斷 、設(shè)計(jì)階段的總結(jié)，不包含任何新的內(nèi)容，更不會(huì)提示任何形式的討論，它是一份等待客戶(hù)簽名的“會(huì)談?dòng)涗?”，所以很少被拒絕。
傳統(tǒng)銷(xiāo)售方式下的提案羅列了自身解決方案的詳細(xì)情況，提出了多種討論途徑，它是一份等待客戶(hù)找錯(cuò)的“產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)”，所以經(jīng)常被拒絕。
8　最佳績(jī)效的管理層　169
傳統(tǒng)銷(xiāo)售方式下的管理層注重銷(xiāo)售人員的招聘體系，復(fù)合式銷(xiāo)售方式下的管理層更注重銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)體系。
請(qǐng)關(guān)注以下的12步銷(xiāo)售培訓(xùn)體系如何將新手變?yōu)閷?zhuān)家。
9　公司基本戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變　193
每個(gè)公司都有不同的成功因素，但是，除非一個(gè)公司能夠把它的價(jià)值陳述轉(zhuǎn)化為銷(xiāo)售利潤(rùn)，否則，再多的成功因素也不會(huì)帶來(lái)成功。
那么如何將復(fù)合式銷(xiāo)售的四步體系完美地融入并推動(dòng)企業(yè)的價(jià)值實(shí)現(xiàn)呢？
10　復(fù)合式銷(xiāo)售的前景　207
你可以采用復(fù)合式銷(xiāo)售模式，也可以同時(shí)采用復(fù)合式銷(xiāo)售模式和傳統(tǒng)銷(xiāo)售模式，惟一不可取的是，你無(wú)動(dòng)于衷，繼續(xù)忍受著傳統(tǒng)銷(xiāo)售模式的“系統(tǒng)癥狀”。