片斷:總店在里斯本市中心,副總經理費爾南多十分熱情地接待了我,介紹了31家分店的大致情況,然后說:“艾萊娜管理的那一家,在我們這里屬上乘,歡迎您去采訪?!蔽以诎R娜辦公室坐下后,直截了當地向她提問:“作為經理,您如何保持職工高昂的工作熱情?”艾萊娜說:“他們的工作熱情,用不著我去費心,每個職工對本份工作都很滿意:每周工作44小時,最低月工資46000盾(150盾為1美元,葡萄牙全國最低月工資200美元),節(jié)假日工作,工資加倍。每年有一個月休假,休假期間除原工資外,還可領取相當于工資的休假費,每年圣誕節(jié)時也領雙工資,就是說,一年工作11個月領14個月的工資,中午在商店就餐,領取補貼(每天約2美元)。工資每年增長一次,能力強、勤快、與同事和顧客關系好的職工,工資增長就多,完全憑個人的工作能力與服務態(tài)度取酬,職工之間沒有歧視?!碑斘覇柕綄Ρ憩F不好的職工是否采取開除的辦法時,艾萊娜說:“我們不開除職工,除非有偷盜等違法行為者。再說,我店沒有表現不好的,大家都努力工作,爭取提工資和提職務的機會,人心是向上的。”“爭取提職務的機會?你們這兒不只有一個經理、一個副經理和六個營業(yè)組長嗎?提升的機會該是不多的吧?”我問道?!安?,我們的商場在不斷擴大,要開辟新分店,需要新經理、組長……”“您怎么領導這家商店?工作中有什么困難?”艾萊娜略加思索后說:“作為經理,我從上級領導獲得指示。各分店經理每周去總店開會,報告工作,聽取指示。我回店后,每周召開一次組長會,傳達上級指示,討論本店業(yè)務。”艾萊娜看了看手表說:“今天是星期五,一會兒5點鐘要開組長會,會議要開四五個小時。”這時,一個男職員進經理室來了,艾萊娜介紹說:“他是副經理,我的好助手,塞拉奮先生。兩年前,我們買下了‘甜面包’商場的一家分店,塞拉奮先生隨之而來了,我們合作得很好。本店78名職工,百分之八十是婦女,分屬六個業(yè)務組長領導。大家齊心協(xié)力工作,沒有什么困難?!彼A送S盅a充說:“我們葡萄牙人是很聽話的?!比缓筇鹛鸬匾恍Α?/div>