電視品牌戰(zhàn)

　　一本完全不同的傳媒戰(zhàn)略書籍；中國第一本媒體品牌戰(zhàn)略專著；完全介紹西部黃金衛(wèi)視戰(zhàn)略研究全過程；完全介紹西部黃金衛(wèi)視戰(zhàn)略研究全過程；第一次從品牌戰(zhàn)略角度全面分析與反思中國衛(wèi)視發(fā)展五大模式；媒體、傳媒經(jīng)營、媒體研究人士必需了解的全新觀念和視角；企業(yè)、營銷界、傳媒人士值得了解和借鑒的鮮活思想…… 本書是中國第一本電視營銷戰(zhàn)略專著，結(jié)合了國內(nèi)最一線的營銷戰(zhàn)略實(shí)踐案例以及最前沿的媒體營銷理論，全新詮釋媒體經(jīng)營和媒體戰(zhàn)略。第一次把國內(nèi)第一個定位于區(qū)域的省級衛(wèi)視“西部黃金衛(wèi)視”戰(zhàn)略制定的思考過程作為一個案例完整呈現(xiàn)出來，是國內(nèi)為數(shù)不多的媒體戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)的第一手的鮮活資料，值得每一個中國媒體經(jīng)營者或者戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)者研究和參考。 本書第一次把國內(nèi)第一個定位于區(qū)域的省級衛(wèi)視“西部黃金衛(wèi)視”戰(zhàn)略制定的思考過程作為一個案例完整呈現(xiàn)出來，相信這是國內(nèi)為數(shù)不多的媒體戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)的第一手的鮮活資料，值得每一個中國媒體經(jīng)營者或者戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)者研究和參考。 在歐美發(fā)達(dá)國家，營銷和戰(zhàn)略導(dǎo)向已經(jīng)成為傳媒發(fā)展的主流模式，而且已經(jīng)成為國外傳媒經(jīng)營盛行的思想。中國的電視傳媒迫切需要一次營銷觀念的洗禮和革命，從而真正進(jìn)入傳媒的營銷時代，從這個意義上講，這本書恰逢其時。 作者簡介： 張?jiān)疲瑥V州上韜廣告總經(jīng)理，智盛堂媒體策略顧問策略總監(jiān)。曾為廣州4A最年輕的策略總監(jiān)。先后為紅塔集團(tuán)、廣東發(fā)展銀行、安徽衛(wèi)視、西部黃金衛(wèi)視、華凌空調(diào)、羊城晚報(bào)、都市時報(bào)等眾多知名品牌提供實(shí)效戰(zhàn)略咨詢和策略服務(wù)。并擔(dān)任多家企業(yè)和媒體的策略顧問。 方世彤，貴州天馬廣告公司副總經(jīng)理，電視營銷理論評論專家，電視策劃、營銷實(shí)戰(zhàn)專家。英國文化協(xié)會志奮領(lǐng)學(xué)者（Chevening Scholar），中華傳媒網(wǎng)簽約作者。曾服務(wù)西部黃金衛(wèi)視策劃執(zhí)行，積極推動省級衛(wèi)視聯(lián)播。 目錄： 第一部分 競爭格局 ◇ 處女地、蛋糕或者泡沫 ◇ 中國的電視傳媒 ◇ 省級衛(wèi)星電視的崛起 ◇ 中國電視新格局 第二部分 探索與實(shí)踐 ◇ CCTV·中國中央電視臺 ◇ 省級衛(wèi)視 ◇ 境外衛(wèi)視 ◇ 東方衛(wèi)視 第三部分 營銷觀念與戰(zhàn)略思想 ◇ 從營銷史看中國電視媒體的市場環(huán)境 ◇ 中國企業(yè)（媒體）必須學(xué)習(xí)的兩種經(jīng)典理論 ◇ 定位觀念中由外而內(nèi)的營銷思考模式 ◇ 戰(zhàn)略的基本原則 ◇ 戰(zhàn)略是市場劇變中的指南針 ◇ 如何在復(fù)雜的環(huán)境面前選擇戰(zhàn)略 第四部分 反思 ◇ 戰(zhàn)略視解下的央視改版與新聞頻道的開播 ◇ 解讀省級衛(wèi)視 ◇ 鳳凰衛(wèi)視的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn) ◇ 星空衛(wèi)視的戰(zhàn)略問題 ◇ 關(guān)于省級衛(wèi)視聯(lián)播的反思 第五部分 趨勢與創(chuàng)新 ◇ 國家最新傳媒產(chǎn)業(yè)政策 ◇ 從報(bào)紙的市場化之路看電視傳媒的政策走向 ◇ 從央視改革以及中超轉(zhuǎn)播權(quán)旁落看未來的電視產(chǎn)業(yè)競爭 ◇ 從境外頻道的滲透與進(jìn)入看競爭環(huán)境 ◇ 電視技術(shù)的發(fā)展對電視產(chǎn)業(yè)的影響 ◇ 數(shù)字電視對中國電視媒體戰(zhàn)略的影響 ◇ 內(nèi)在競爭環(huán)境和競爭戰(zhàn)略的演變及趨勢 ◇ 星戰(zhàn)已經(jīng)開始 實(shí)戰(zhàn)案例 西部黃金衛(wèi)視戰(zhàn)略研究報(bào)告

　　張?jiān)?，廣州上韜廣告總經(jīng)理，智盛堂媒體策略顧問策略總監(jiān)。曾為廣州4A最年輕的策略總監(jiān)。先后為紅塔集團(tuán)、廣東發(fā)展銀行、安徽衛(wèi)視、西部黃金衛(wèi)視、華凌空調(diào)、羊城晚報(bào)、都市時報(bào)等眾多知名品牌提供實(shí)效戰(zhàn)略咨詢和策略服務(wù)。并擔(dān)任多家企業(yè)和媒體的策略顧問。