財務(wù)成本控制：控管公司財務(wù)及現(xiàn)金流動的25個要點(diǎn)

要點(diǎn)1 策略性成本管理 
要點(diǎn)2 了解成本以及成本的表現(xiàn) 
要點(diǎn)3 成本制度 
要點(diǎn)4 分配間接成本 
要點(diǎn)5 活動基礎(chǔ)成本制度 
要點(diǎn)6 及時的生產(chǎn)制度 
要點(diǎn)7 存貨控制 
要點(diǎn)8 作為成本動因的質(zhì)量 
要點(diǎn)9 成本、數(shù)量、利潤的關(guān)系 
要點(diǎn)10 顧客收益性分析 
要點(diǎn)11 管理決策相關(guān)成本 
要點(diǎn)12 定價與產(chǎn)品的組合分析 
要點(diǎn)13 預(yù)算與控制 
要點(diǎn)14 現(xiàn)金管理 
要點(diǎn)15 資本預(yù)算 
要點(diǎn)16 賦權(quán)時代的控制 
要點(diǎn)17 目標(biāo)成本法與價值工程 
要點(diǎn)18 標(biāo)桿評比和改善 
要點(diǎn)19 供應(yīng)鏈的成本管理 
要點(diǎn)20 業(yè)績評估與獎勵制度 
要點(diǎn)21 作為一個競爭因素的時間 
要點(diǎn)22 全面質(zhì)量管理 
要點(diǎn)23 多部門組織的業(yè)績評估 
要點(diǎn)24 轉(zhuǎn)移價格 
要點(diǎn)25 均衡計分卡