財務(wù)成本控制：控管公司財務(wù)及現(xiàn)金流動的25個要點

定　價：￥25.00

作　者：	（美）穆罕默德·胡森（Mohamed Hussein）著；陳小紅譯；陳小紅譯
出版社：	汕頭大學出版社
叢編項：	MBA實戰(zhàn)手冊系列
標　簽：	MBA

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ISBN：	9787810367172	出版時間：	2004-06-01	包裝：	膠版紙
開本：	24cm	頁數(shù)：	222	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　全美頂尖學府MBA教授超一流作品第一套中英對照MBA叢書紐約時報強力推出企業(yè)經(jīng)理的速成寶典全面提升理財品質(zhì) 10分鐘學會一種企業(yè)理財要訣 100分鐘成為創(chuàng)造企業(yè)利潤的顧問本書從成本控制的角度入手，講述21世紀成功掌握企業(yè)成本控制的重要思想。以最基本的“成本-收益-利潤”觀念為基礎(chǔ)，逐步介紹諸如目標成本法，價值工程、作業(yè)基礎(chǔ)成本制度、標竿評比以及改善方法等成本控制方式，是企業(yè)管理者進行有效成本控制的最佳顧問。

作者簡介

　　穆罕默德·胡森，美國康涅狄格大學MBA與EMBA班教授，曾經(jīng)擔任荷蘭馬斯特里赫特大學的康涅狄格大學歐洲研究中心主任，以及安備森顧問公司康涅狄格大學教授團成員，著有多本關(guān)于中小企業(yè)會計與控制制度的書籍，其研究論述刊登在《會計、組織和社會》、《會計：實踐與理論期刊》、《國際會計學期刊》等期刊上。

圖書目錄

要點1 策略性成本管理
要點2 了解成本以及成本的表現(xiàn)
要點3 成本制度
要點4 分配間接成本
要點5 活動基礎(chǔ)成本制度
要點6 及時的生產(chǎn)制度
要點7 存貨控制
要點8 作為成本動因的質(zhì)量
要點9 成本、數(shù)量、利潤的關(guān)系
要點10 顧客收益性分析
要點11 管理決策相關(guān)成本
要點12 定價與產(chǎn)品的組合分析
要點13 預(yù)算與控制
要點14 現(xiàn)金管理
要點15 資本預(yù)算
要點16 賦權(quán)時代的控制
要點17 目標成本法與價值工程
要點18 標桿評比和改善
要點19 供應(yīng)鏈的成本管理
要點20 業(yè)績評估與獎勵制度
要點21 作為一個競爭因素的時間
要點22 全面質(zhì)量管理
要點23 多部門組織的業(yè)績評估
要點24 轉(zhuǎn)移價格
要點25 均衡計分卡