如何進行職業(yè)生涯規(guī)劃與管理（職業(yè)經理人十萬個怎么辦）

第一章職業(yè)潛能測評
技能點1：如何對自己的一般能力進行測評
技能點2：如何對自己的特殊能力進行測試
技能點3：如何對自己的職業(yè)創(chuàng)造能力進行
測試
技能點4：如何對自己的職業(yè)價值觀進行測試
技能點5：如何對自己的職業(yè)興趣進行測試
技能點6：如何對自己的職業(yè)性格進行測試
技能點7：如何對自己的職業(yè)氣質進行測試
技能點8：如何對自己的綜合素質進行測評
第二章職業(yè)分析和選擇
技能點1：如何對職業(yè)所處的社會環(huán)境進行
分析
技能點2：如何對職業(yè)所處的行業(yè)環(huán)境進行
分析
技能點3：如何對職業(yè)所處的企業(yè)內部環(huán)境
進行分析
技能點4：如何運用SWOT分析法對職業(yè)機會
進行評估
技能點5：如何從多個職業(yè)中做出選擇
技能點6：如何認識職業(yè)選擇上存在的誤區(qū)
第三章職業(yè)目標的設計和實施
技能點1：如何對個人的職業(yè)目標按時間進行
分解
技能點2：如何對個人的職業(yè)目標按性質進行
分解
技能點3：如何對個人的各項目標進行組合
技能點4：如何制定個人的職業(yè)目標
技能點5：如何選擇個人職業(yè)目標的實現路線
技能點6：如何采取適當的策略來實現職業(yè)
目標
技能點7：如何選定和開發(fā)個人職業(yè)錨
技能點8：如何制定個人職業(yè)生涯規(guī)劃
技能點9：如何進行個人職業(yè)生涯的開發(fā)
第四章個人職業(yè)潛能的提升
技能點1：如何分析個人潛能和職業(yè)目標
之間的差距
技能點2：如何選擇提升個人職業(yè)潛能的
方法
技能點3：如何有效利用現場培訓提升個人
職業(yè)潛能
技能點4：如何有效利用脫產培訓提升個人
職業(yè)潛能
技能點5：如何有效提高管理職業(yè)潛能
技能點6：如何有效提高職業(yè)資本
第五章個人職業(yè)生涯早期實踐和管理
技能點1：如何做好進入職業(yè)生涯的思想
準備
技能點2：如何謀取自己選定的職位
技能點3：如何認識職業(yè)生涯早期階段的個人
特征
技能點4：如何認識職業(yè)生涯早期階段存在的
問題
技能點5：如何在職業(yè)生涯早期樹立良好
形象
技能點6：如何處理早期個人與組織文化的
沖突
技能點?：如何在職業(yè)生涯早期為晉升做
準備
技能點8：如何在職業(yè)生涯早期適應組織
環(huán)境
技能點9：如何向上司展示自我
技能點10：如何與組織配合進行職業(yè)生涯的
規(guī)劃和管理
技能點11：如何在職業(yè)生涯早期進行自我
職業(yè)生涯管理
第六章個人職業(yè)生涯中后期實踐和管理
技能點1：如何認識職業(yè)生涯中期的個人生命
空間特征
技能點2：如何認識職業(yè)生涯中期的個人心理
特征
技能點3：如何認識中期階段個人能力和職業(yè)
生涯特征
技能點4：如何認識和處理職業(yè)生涯中期
危機
技能點5：如何處理與下屬的關系
技能點6：如何處理與同事的關系
技能點7：如何恰當處理與上司的關系
技能點8：如何在職業(yè)生涯中期進行自我職業(yè)
生涯管理
技能點9：如何認識職業(yè)生涯后期階段的個人
特征
技能點10：如何在職業(yè)生涯后期進行自我職業(yè)
生涯管理
技能點11：如何在職業(yè)生涯后期做出退出的
準備
第七章組織職業(yè)生涯早期管理
技能點1：如何對一個新進員工進行有效
評估
技能點2：如何對一個新進員工進行入職
培訓
技能點3：如何為新員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃
技能點4：如何為新員工設計職業(yè)生涯發(fā)展
階梯
技能點5：如何進行組織職業(yè)生涯早期階段
管理
第八章組織職業(yè)生涯中后期管理
技能點1：如何在組織職業(yè)生涯中期階段制定
和落實晉升計劃
技能點2：如何在組織職業(yè)生涯中期階段幫助
員工實現自我
技能點3：如何進行組織職業(yè)生涯中期階段
管理
技能點4：如何對職工做出下崗安排
技能點5：如何處理組織職業(yè)生涯管理的
危機
技能點6：如何進行組織職業(yè)生涯后期階段
管理
附錄霍蘭德職業(yè)性向測驗量表