這是一本具有實用價值的書,而并非只提供入門的知識。相反,它通過對政策與決策、機遇與風險、機構與策略、人員配備、工資和獎金的敘述,討論了什么是創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)精神以及何時和為什么進行創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)等問題。本書分三部分:(1)創(chuàng)新實踐;(2)創(chuàng)業(yè)精神的實踐;(3)創(chuàng)業(yè)型策略。每一部分都是創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)精神的一個方面,而不是一個階段。 本書的第一部分創(chuàng)新實踐,將創(chuàng)新視作一種有目的的活動和一門學科。它首先告訴我們,企業(yè)家在哪里及如何尋求創(chuàng)新機遇。接著,它又討論了將創(chuàng)意發(fā)展成一家能獨立生存的企業(yè)或服務機構應注意的事項。第二部分創(chuàng)業(yè)精神的實踐,重點談論了能夠從事創(chuàng)新的機構。第三部分創(chuàng)業(yè)型策略,談論了如何成功地把一項創(chuàng)新引入市場。