護(hù)理管理學(xué)基礎(chǔ)（供高職護(hù)理助產(chǎn)等相關(guān)醫(yī)學(xué)專業(yè)使用）

第1章 管理學(xué)與護(hù)理管理
第1節(jié) 管理學(xué)概論
第2節(jié) 現(xiàn)代護(hù)理管理學(xué)概述
第3節(jié) 科學(xué)管理在護(hù)理工作中的地位與作用
第2章 現(xiàn)代護(hù)理管理的基本理論及發(fā)展趨勢(shì)
第1節(jié) 現(xiàn)代護(hù)理管理的基本原理
第2節(jié) 護(hù)理管理的發(fā)展趨勢(shì)
第3章 計(jì)劃工作
第1節(jié) 概述
第2節(jié) 計(jì)劃的步驟
第3節(jié) 護(hù)理管理中的計(jì)劃過(guò)程
第4章 組織工作
第1節(jié) 概述
第2節(jié) 組織設(shè)計(jì)
第3節(jié) 組織結(jié)構(gòu)
第5章 我國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)的組織管理
第1節(jié) 我國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)概況
第2節(jié) 我國(guó)護(hù)理管理體制
第3節(jié) 中華護(hù)理學(xué)會(huì)和衛(wèi)生部護(hù)理中心
第6章 目標(biāo)管理
第1節(jié) 目標(biāo)管理的概念與特征
第2節(jié) 目標(biāo)管理的內(nèi)容及基本過(guò)程
第3節(jié) 目標(biāo)管理的意義
第4節(jié) 目標(biāo)管理在護(hù)理工作中的應(yīng)用
第7章 護(hù)理技術(shù)管理
第1節(jié) 概述
第2節(jié) 護(hù)理技術(shù)管理措施與方法
第3節(jié) 基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)管理
第4節(jié) 專科護(hù)理技術(shù)管理
第8章 護(hù)理資源管理
第1節(jié) 護(hù)理人力資源管理
第2節(jié) 護(hù)理物品設(shè)備管理
第3節(jié) 護(hù)理經(jīng)費(fèi)管理
第4節(jié) 時(shí)間管理
第5節(jié) 護(hù)理信息管理
第9章 護(hù)理質(zhì)量管理
第1節(jié) 質(zhì)量管理概述
第2節(jié) 護(hù)理質(zhì)量管理概述
第3節(jié) 護(hù)理質(zhì)量管理的方法
第4節(jié) 護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)
第10章 臨床護(hù)理教育管理
第1節(jié) 概述
第2節(jié) 新護(hù)士崗前培訓(xùn)
第3節(jié) 護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)
第4節(jié) 繼續(xù)護(hù)理學(xué)教育管理
第11章 醫(yī)院感染與護(hù)理管理
第1節(jié) 醫(yī)院感染概述
第2節(jié) 醫(yī)院感染的管理
第3節(jié) 醫(yī)院感染中的護(hù)理管理
第12章 護(hù)士長(zhǎng)角色
第1節(jié) 護(hù)士長(zhǎng)角色模式
第2節(jié) 護(hù)士長(zhǎng)崗位職責(zé)與工作方法
第3節(jié) 護(hù)士長(zhǎng)素質(zhì)要求與護(hù)理管理藝術(shù)
第4節(jié) 護(hù)士長(zhǎng)的培養(yǎng)與角色適應(yīng)
*第13章 護(hù)理科研管理
第1節(jié) 護(hù)理科研的重要性、方法與特點(diǎn)
第2節(jié) 護(hù)理科研管理的程序
第3節(jié) 科研工作的領(lǐng)導(dǎo)與科研條件的創(chuàng)造
護(hù)理管理學(xué)基礎(chǔ)教學(xué)基本要求
附錄