成思危談企業(yè)與管理科學

環(huán)境與方向篇
企業(yè)要想在錯綜復雜、瞬息萬變的環(huán)境下生存和發(fā)展，就必須準確而及時地獲取信息，迅速調整自己的內部結構以應變。
政府與企業(yè)篇
政府對企業(yè)的管理，就是政府運用各種資源來影響企業(yè)的經營活動，以達到既定的宏觀社會經濟發(fā)展目標。
國有企業(yè)篇
實現(xiàn)公有制與市場經濟的有效結合，最重要的是使國有企業(yè)形成適應市場經濟要求的管理體制和經營機制。
戰(zhàn)略管理篇
戰(zhàn)略管理，是企業(yè)最高層次的首要任務
企業(yè)組織管理篇
企業(yè)組織管理是一門學問，稱之為“組織學”。其目的是為了一個共同的目標而自覺地協(xié)調其行動，使一個組織內，人人都有適當?shù)陌才?，都能有效地工作，以達到總目標。
管理創(chuàng)新篇
創(chuàng)新是企業(yè)存在與發(fā)展的重要條件。
管理創(chuàng)新是引入新的管理思想、方法、手段、組織方式而實現(xiàn)的創(chuàng)新；制度創(chuàng)新是引入新的體制和機制而實現(xiàn)創(chuàng)新。制度創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新能力的核心。
創(chuàng)新在于塑造企業(yè)的核心競爭能力。
跨國經營篇
跨國公司國際貿易額已占世界貿易額的2/3。
跨國公司的發(fā)展趨勢是：一是通過并購實現(xiàn)全球性戰(zhàn)略重組；二是立足于知識服務以求快速發(fā)展；三是在第三世界增加投資；四是在體制上更強調靈活性與應變能力。
企業(yè)家成長篇
企業(yè)家要自覺認識國內外形勢的最新進展，要兼顧企業(yè)利益、用戶利益和社會效益的最大化。
中國企業(yè)家要樹立這樣一個目標，就是國內領先，世界一流。
管理理論篇
管理既有科學的規(guī)律可循，又有藝術的運用之妙。
管理科學的三個層次是管理基礎、職能管理和戰(zhàn)略管理。