跨文化商業(yè)行為

定　價(jià)：￥33.20

作　者：	（丹）理查德·R.蓋斯特蘭德（Richard R.Gesteland）著；李東譯；李東譯
出版社：	企業(yè)管理出版社
叢編項(xiàng)：	企業(yè)家財(cái)智書坊第一輯
標(biāo)　簽：	企業(yè)文化

購買這本書可以去

ISBN：	9787801970176	出版時(shí)間：	2003-12-11	包裝：	精裝
開本：	21cm	頁數(shù)：	351	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　理查德R.蓋斯特蘭德，國際商務(wù)談判專家，全球化管理有限公司的創(chuàng)始人，該公司為民界各國公司和機(jī)構(gòu)提供國際化咨詢服務(wù)。他從事國際商務(wù)實(shí)際工作、咨詢和培訓(xùn)工作35年，曾在4個(gè)洲7個(gè)國家工作過，主持過1000多次大型商務(wù)談判，涉及45種不同的商業(yè)文化。自1933年以來，他已經(jīng)培訓(xùn)了幾十萬名從事跨文化談判的國際管理者。本書詳細(xì)介紹了全球商業(yè)文化的3大模式、8種類型和40多個(gè)國家的商業(yè)行為方式和談判特點(diǎn)，是所有從事跨國經(jīng)營、銷售、管理和談判的商家們的必備圖書。該書自1999年出版以來，深受國際商務(wù)專業(yè)的學(xué)生、研究人員和從事跨國商務(wù)活動(dòng)的企業(yè)家和經(jīng)理們的歡迎，到目前已經(jīng)再版過3次，銷量達(dá)到100萬冊(cè)。該書已經(jīng)被翻譯為德文、波蘭文和立陶宛文，被美國和歐洲的100多所大學(xué)選為教材。閱讀本書，你就會(huì)成為一名真正的能夠適應(yīng)任何文化的國際商人

作者簡介

　　理查德R.蓋斯特蘭德，國際商務(wù)談判專家，全球化管理有限公司的創(chuàng)始人，該公司為民界各國公司和機(jī)構(gòu)提供國際化咨詢服務(wù)。他從事國際商務(wù)實(shí)際工作、咨詢和培訓(xùn)工作35年，曾在4個(gè)洲7個(gè)國家工作過，主持過1000多次大型商務(wù)談判，涉及45種不同的商業(yè)文化。自1933年以來，他已經(jīng)培訓(xùn)了幾十萬名從事跨文化談判的國際管理者。

圖書目錄

第一部分：世界商業(yè)文化差異　
　　第一章跨文化商業(yè)行為的模式　
　　第二章不同商業(yè)文化之間的鴻溝
　　第三章　生意第一還是關(guān)系第一　
　　第四章　溝通：跨越鴻溝—直接語言和間接語言　
　　第五章　商業(yè)文化：正式與非正式　
　　第六章　工作時(shí)間和日程安排
　　第七章　非語言商務(wù)行為　
　　第八章　全球商務(wù)中的禮儀禮節(jié)　
　　第九章　文化、腐敗和賄賂　
　　第十章跨文化市場(chǎng)營銷—全球市場(chǎng)中的顧客　
第二部分：全世界八大類、四十國商務(wù)風(fēng)格掠影　
　　第十一章第一類商務(wù)分格：關(guān)系導(dǎo)向、正式、多樣化時(shí)間、情感保守　
         印度商務(wù)風(fēng)格　
         孟加拉商務(wù)風(fēng)格　
         緬甸商務(wù)風(fēng)格　
         越南商務(wù)風(fēng)格　
         泰國商務(wù)風(fēng)格　
         馬來西亞商務(wù)風(fēng)格　
         印度尼西亞商務(wù)風(fēng)格　
         菲律賓商務(wù)風(fēng)格　
　　第十二章第二類商務(wù)風(fēng)格：關(guān)系導(dǎo)向、正式、單一時(shí)間、情感保守　          日本商風(fēng)格　
         中國商務(wù)風(fēng)格　
         韓國商務(wù)風(fēng)格　
         新加坡商務(wù)風(fēng)格　
　　第十三章　第三類商務(wù)風(fēng)格：關(guān)系導(dǎo)向、正式、多樣化時(shí)間、情感開放　
         阿拉伯商務(wù)風(fēng)格　
         埃及商務(wù)風(fēng)格　
         土耳其商務(wù)風(fēng)格　
         希臘商務(wù)風(fēng)格　
         巴西商務(wù)風(fēng)格　
         墨西哥商務(wù)風(fēng)格　
　　第十四章　第四類商務(wù)風(fēng)格：關(guān)系導(dǎo)向、正式、靈活時(shí)間、情感外向　
         俄羅斯商務(wù)風(fēng)格　
         波蘭商務(wù)風(fēng)格　
         羅馬尼亞商務(wù)風(fēng)格　
         斯洛伐克商務(wù)風(fēng)格　
　　第十五章　第五類商務(wù)風(fēng)格：適度生意導(dǎo)向、正式、相對(duì)單一時(shí)間、情感開放
         法國商務(wù)風(fēng)格　
         比利時(shí)商務(wù)風(fēng)格　
         意大利商務(wù)風(fēng)格　
         西班牙商務(wù)風(fēng)格　
         匈牙利商務(wù)風(fēng)格　
　　第十六章　第六類商務(wù)風(fēng)格：完全生意導(dǎo)向、正式、相對(duì)單一時(shí)間、情感保守
         波羅的海諸國商務(wù)風(fēng)格　
　　第十七章　第七類商務(wù)風(fēng)格：生意導(dǎo)向、非常正式、單一時(shí)間、情感保守　
         英國商務(wù)風(fēng)格　
         愛爾蘭商務(wù)風(fēng)格（愛爾蘭共和國）　
         丹麥商務(wù)風(fēng)格　
         挪威商務(wù)風(fēng)格　
         瑞典商務(wù)風(fēng)格　
         美國人眼中的丹麥人和瑞典人
         芬蘭商務(wù)風(fēng)格　
         德國商務(wù)風(fēng)格　
         荷蘭商務(wù)風(fēng)格　
         捷克商務(wù)風(fēng)格　
　　第十八章　第八類商務(wù)風(fēng)格：生意導(dǎo)向、正式、單一時(shí)間、情感相對(duì)開放　
         澳大利亞商務(wù)風(fēng)格　
         加拿大商務(wù)風(fēng)格　
         美國商務(wù)風(fēng)格　