建設(shè)工程項目成本管理

序
前言
第1章 緒論
  1.1 工程造價的含義和特點
  1.2 工程造價管理的改革
第2章 建設(shè)項目造價的構(gòu)成
  2.1 概述
  2.2 設(shè)備及工具、器具購置費(fèi)用
  2.3 建筑安裝工程費(fèi)用構(gòu)成
  2.4 工程建設(shè)其他費(fèi)用構(gòu)成
  2.5 建設(shè)項目的計價依據(jù)
第3章 建設(shè)項目的實施方式對成本的影響
  3.1 傳統(tǒng)的實施方式
  3.2 設(shè)計-建造方式
  3.3 施工管理方式（CM方式）
  3.4 建造-經(jīng)營-移交（BOT）方式
  3.5 結(jié)論
第4章 建設(shè)項目決策階段的造價控制
  4.1 建設(shè)項目的可行性研究
  4.2 建設(shè)項目的投資估算
  4.3 建設(shè)項目的經(jīng)濟(jì)評價
第5章 建設(shè)項目設(shè)計階段的造價控制
  5.1 概述
  5.2 設(shè)計方案的優(yōu)選
  5.3 運(yùn)用價值工程優(yōu)化設(shè)計方案
  5.4 實行限額設(shè)計
  5.5 設(shè)計概算的編制
第6章 建設(shè)工程施工招標(biāo)價格的確定
  6.1 概述
  6.2 建設(shè)工程施工發(fā)包承包價格的影響因素
  6.3 建設(shè)工程施工招標(biāo)價格的確定
  6.4 建設(shè)工程標(biāo)底的編制方法
  6.5 合同類型的選擇
第7章 建設(shè)工程施工投標(biāo)報價的方法和技巧
  7.1 建設(shè)工程施工投標(biāo)程序
  7.2 投標(biāo)報價的技巧
第8章 建設(shè)工程施工階段的成本管理
  8.1 工程項目的成本費(fèi)用計劃
  8.2 工程項目的成本控制
  8.3 建設(shè)工程價款的結(jié)算
第9章 建設(shè)工程的竣工決算
  9.1 竣工驗收
  9.2 竣工決算
附錄 建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法
參考文獻(xiàn)