現(xiàn)代企業(yè)管理原理

第一章 企業(yè)管理總論
第一節(jié) 企業(yè)與企業(yè)制度
第二節(jié) 企業(yè)管理的性質(zhì)
第二節(jié) 企業(yè)管理的職能
第三節(jié) 企業(yè)管理的環(huán)境
第二章 現(xiàn)代企業(yè)管理理論演變
第一節(jié) 古典管理理論
第二節(jié) 行為科學(xué)理論
第三節(jié) 現(xiàn)代管理理論
第四節(jié) 管理理論創(chuàng)新
第三章 企業(yè)管理系統(tǒng)原理
第一節(jié) 系統(tǒng)論的概述
第二節(jié) 系統(tǒng)分析
第三節(jié) 企業(yè)系統(tǒng)管理
第四章 什業(yè)管理的計劃職能
第一節(jié) 企業(yè)計劃概述
第二節(jié) 企業(yè)預(yù)測與決策
第三節(jié) 企業(yè)目標(biāo)管理
第四節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理
第五章 企業(yè)管理的組織職能
第一節(jié) 組織職能概述
第二節(jié) 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計
第三節(jié) 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的運(yùn)行
第四節(jié) 企業(yè)組織創(chuàng)新
第六章 企業(yè)管理的領(lǐng)導(dǎo)職級
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)職能概述
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)與結(jié)構(gòu)
第三節(jié) 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
第四節(jié) 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制
第七章 企業(yè)管理的控制職能
第一節(jié) 控制職能概述
第二節(jié) 企業(yè)控制的基本過程
第三節(jié) 企業(yè)控制的基本類型
第四節(jié) 企業(yè)控制方法
第五節(jié) 企業(yè)的有效控制
第八章 企業(yè)人力資源管理
第一節(jié) 人力資源的獲取
第二節(jié) 人力資源的培訓(xùn)與發(fā)展
第三節(jié) 勞動組織和用工制度
第四節(jié) 企業(yè)工資制度
第九章 什業(yè)信息管理
……
第十章 企業(yè)科技管理
第十一章 企業(yè)質(zhì)量管理
第十二章 企業(yè)管理比較