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內(nèi)容簡介

　　《現(xiàn)代服務(wù)管理》全書共分12章，劃分為四個部分，第一、第二部分分別對應(yīng)第一、第二章，第三部分由第三章至第八章組成，第四部分由第九到十二章組成。第一部分介紹服務(wù)和服務(wù)管理的概念，分析了服務(wù)產(chǎn)業(yè)的演進(jìn)軌跡及其在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會中的作用，描述了服務(wù)產(chǎn)業(yè)的特征和分類，并對服務(wù)管理的方法做了概述。這一部分的目的是將服務(wù)管理放在經(jīng)濟(jì)社會的大背景下考察，使讀者對于服務(wù)產(chǎn)業(yè)的概念、服務(wù)產(chǎn)業(yè)的功能、作用與分類以及加強(qiáng)服務(wù)管理的意義建立系統(tǒng)化的框架，為進(jìn)一步的學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)。第二部分討論戰(zhàn)略管理問題，重點回答什么是服務(wù)企業(yè)存在的前提，什么是服務(wù)企業(yè)的目標(biāo)以及實現(xiàn)服務(wù)企業(yè)目標(biāo)的基本途徑這樣三個問題。描述了戰(zhàn)略決策的基本過程，深入分析了影響服務(wù)企業(yè)競爭力的主要因素，介紹了服務(wù)競爭戰(zhàn)略基本模式。第三部分是本書的重點，介紹了服務(wù)管理的內(nèi)容和方法。

作者簡介

　　柴小青博士，現(xiàn)任北京市政貿(mào)管理干部學(xué)院工商管理系主任，中國商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會理事、中國系統(tǒng)工程學(xué)會理事、中國系統(tǒng)工程學(xué)會決策專業(yè)委員會委員、北京市商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會副秘書長。主攻方向：管理科學(xué)與工程、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)、企業(yè)戰(zhàn)略管理。主要研究成果：參編著作有《商場經(jīng)營管理概論》，《外商投資企業(yè)管理模式研究》；公開發(fā)表論文30余篇；參與完成省、部級軟科學(xué)項目多項，其中“中等城市管理信息系統(tǒng)方案設(shè)計”、“國防科技工業(yè)與地方經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展研究”分獲省科技進(jìn)步二、三等獎，“兵工企業(yè)競爭力評價研究”獲兵器工業(yè)總公司工業(yè)普查應(yīng)用優(yōu)秀成果一等獎。

圖書目錄

第1章服務(wù)管理概述
1.1服務(wù)產(chǎn)業(yè)在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會中的作用日益增強(qiáng)
1.2服務(wù)與服務(wù)管理是增強(qiáng)國家與企業(yè)競爭力的重要力量
1.3服務(wù)產(chǎn)業(yè)的特點及分類
1.3.1服務(wù)的一般特征
1.3.2服務(wù)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)與分類
1.4服務(wù)管理的主要內(nèi)容
1.5本章小結(jié)
第2章服務(wù)戰(zhàn)略管理
2.1戰(zhàn)略的一般概念
2.2戰(zhàn)略管理過程
2.3競爭環(huán)境分析
2.3.1宏觀環(huán)境
2.3.2行業(yè)環(huán)境
2.3.3五種競爭作用力分析
2.4服務(wù)競爭戰(zhàn)略
2.4.1成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
2.4.2產(chǎn)品差別化戰(zhàn)略
2.4.3市場集中化戰(zhàn)略
2.4.4服務(wù)產(chǎn)品策略
2.5本章小結(jié)
第3章服務(wù)需求預(yù)測
3.1預(yù)測及預(yù)測方法概述
3.2時間序列預(yù)測
3.2.1時間序列的分解
3.2.2數(shù)據(jù)模式的分類
3.2.3簡單平均法
3.2.4移動平均法
3.2.5指數(shù)平滑法
3.2.6考慮季節(jié)因素的時間序列預(yù)測
3.2.7趨勢外推法
3.2.8因果預(yù)測方法
3.3定性預(yù)測方法
3.3.1類推預(yù)測法
3.3.2德爾菲分析預(yù)測法
3.4本章小結(jié)
第4章服務(wù)系統(tǒng)質(zhì)量管理
4.1服務(wù)質(zhì)量的概念和測量
4.1.1服務(wù)質(zhì)量的概念
4.1.2服務(wù)質(zhì)量的評價準(zhǔn)則和評價過程
4.2服務(wù)質(zhì)量管理的發(fā)展和主要觀點
4.2.1服務(wù)質(zhì)量管理的發(fā)展
4.2.2服務(wù)質(zhì)量管理的基本觀點
4.3服務(wù)質(zhì)量管理方法
4.4ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量認(rèn)證和質(zhì)量獎
4.4.1ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)
4.4.2貫徹ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的意義
4.4.3ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)中的質(zhì)量管理原則
4.4.4質(zhì)量體系認(rèn)證
4.4.5美國國家質(zhì)量獎和歐洲質(zhì)量獎
4.5本章小結(jié)
第5章服務(wù)設(shè)施選址.定位與布局
5.1服務(wù)設(shè)施選址與定位的影響因素分析
5.2服務(wù)設(shè)施選址方法
5.2.1綜合評價方法
5.2.2重心法
5.2.3哈夫模型在商業(yè)設(shè)施選址中的應(yīng)用
5.2.4多服務(wù)設(shè)施定位問題
5.3服務(wù)機(jī)構(gòu)的內(nèi)部布局
5.3.1服務(wù)單元的布局優(yōu)化
5.3.2零售商場的布局
5.3.3串連服務(wù)環(huán)節(jié)的有效銜接與布局
5.4本章小結(jié)
第6章服務(wù)項目管理
6.1項目及項目管理概述
6.2項目管理的甘特圖法
6.3網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
6.3.1項目分析及活動分解
6.3.2網(wǎng)絡(luò)圖及網(wǎng)絡(luò)圖的繪制
6.3.3時間參數(shù)計算
6.3.4服務(wù)項目工期—成本優(yōu)化
6.4本章小結(jié)
第7章服務(wù)系統(tǒng)庫存管理
7.1服務(wù)系統(tǒng)庫存問題的一般描述
7.1.1庫存的作用及特點
7.1.2庫存管理中的主要概念
7.2確定性需求條件下的庫存管理
7.2.1瞬時補(bǔ)貨的庫存模型
7.2.2邊消耗邊補(bǔ)充的庫存模型
7.2.3數(shù)量折扣的庫存模型
7.2.4ABC庫存分類管理法
7.2.5準(zhǔn)時制庫存管理
7.3隨機(jī)需求條件下庫存管理
7.4積壓商品價格折扣模型
7.5本章小結(jié)
第8章服務(wù)供給與需求管理
8.1服務(wù)能力與服務(wù)需求的平衡
8.1.1服務(wù)能力與服務(wù)需求平衡問題的一般描述
8.2服務(wù)能力調(diào)整
8.3需求誘導(dǎo)與收益管理
8.3.1價格決策
8.3.2服務(wù)能力再分配決策
8.3.3超額預(yù)定決策
8.4本章小結(jié)
第9章服務(wù)管理中的決策技術(shù)
9.1決策的一般概念
9.2決策的分類
9.3決策程序
9.4管理決策方法
9.4.1確定型決策方法
9.4.2非確定型決策方法
9.4.3風(fēng)險型決策方法
9.5本章小結(jié)
第10章服務(wù)管理中信息技術(shù)的應(yīng)用
10.1服務(wù)管理中的信息及信息技術(shù)
10.1.1服務(wù)管理中的信息
10.1.2服務(wù)管理信息的特點
10.1.3服務(wù)管理信息的作用
10.2服務(wù)管理信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)
10.3服務(wù)信息管理中互連網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用
10.4本章小結(jié)
第11章服務(wù)系統(tǒng)優(yōu)化
11.1線性規(guī)劃及其在服務(wù)管理中的應(yīng)用
11.1.1線性規(guī)劃模型的一般描述
11.1.2線性規(guī)劃模型在服務(wù)管理中的應(yīng)用
11.2排隊論模型在服務(wù)管理中的應(yīng)用
11.2.1排隊問題的一般描述
11.2.2排隊系統(tǒng)的構(gòu)成
11.2.3排隊系統(tǒng)優(yōu)化管理
11.3本章小結(jié)
第12章服務(wù)流程再造
12.1服務(wù)流程的定義及其描述方法
12.2服務(wù)流程優(yōu)化的基本思想
12.3流程再造的步驟
12.4流程再造中信息技術(shù)的應(yīng)用
12.5本章小結(jié)
參考文獻(xiàn)