國(guó)有企業(yè)管理現(xiàn)狀分析

第一章 緒論
一、新中國(guó)建立以來(lái)國(guó)有企業(yè)管理發(fā)展的歷程
二、本書的分析基點(diǎn)與內(nèi)容體系
第二章 企業(yè)的管理環(huán)境變化
一、經(jīng)濟(jì)體制：從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)
二、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)：從數(shù)量擴(kuò)張方式轉(zhuǎn)向質(zhì)量提高方式
三、市場(chǎng)環(huán)境：從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)到全球市場(chǎng)
四、技術(shù)進(jìn)步：信息技術(shù)的突破性進(jìn)展與知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起
第三章 國(guó)有企業(yè)管理現(xiàn)狀的總體描述
一、國(guó)有企業(yè)管理的基本現(xiàn)狀
二、國(guó)有企業(yè)管理創(chuàng)新的現(xiàn)狀研究
三、國(guó)有企業(yè)管理現(xiàn)代化水平基本判斷
第四章 國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的演進(jìn)與調(diào)整
一、國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略問(wèn)題的特殊性
二、國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略的演進(jìn)
三、加入WTO后國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的調(diào)整
第五章 國(guó)有企業(yè)營(yíng)銷管理的現(xiàn)狀
一、國(guó)有企業(yè)營(yíng)銷管理的發(fā)展變化
二、國(guó)有企業(yè)營(yíng)銷管理存在的問(wèn)題
第六章 國(guó)有企業(yè)組織文化建設(shè)：?jiǎn)栴}與創(chuàng)新
一、環(huán)境變化對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的新要求
二、國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)存在的問(wèn)題
三、國(guó)有企業(yè)文化創(chuàng)新應(yīng)注意的兩方面問(wèn)題
第七章 國(guó)有企業(yè)人力資源開發(fā)培訓(xùn)的現(xiàn)狀
一、國(guó)有企業(yè)職工培訓(xùn)的沿革
二、國(guó)有企業(yè)職工培訓(xùn)的法律與政策規(guī)定
三、國(guó)有企業(yè)職工培訓(xùn)的基本狀況
四、國(guó)有企業(yè)職工培訓(xùn)存在的問(wèn)題
第八章 國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度現(xiàn)狀與不良資產(chǎn)問(wèn)題研究
一、國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)制度建設(shè)現(xiàn)狀
二、國(guó)有企業(yè)不良資產(chǎn)的現(xiàn)狀
三、國(guó)有企業(yè)不良資產(chǎn)的成因探討
四、降低國(guó)有企業(yè)不良資產(chǎn)的對(duì)策建議
第九章 國(guó)有企業(yè)信息化管理現(xiàn)狀
一、總體情況
二、信息處理從手工處理到電算化的轉(zhuǎn)變
三、企業(yè)信息管理的局部整合和全面系統(tǒng)化
四、企業(yè)信息化中一些值得探討的問(wèn)題
第十章 國(guó)外企業(yè)管理創(chuàng)新的新進(jìn)展
一、核心能力理論提出與戰(zhàn)略管理的新發(fā)展
二、人力資源管理理論與實(shí)踐的新進(jìn)展
三、組織管理的兩大創(chuàng)新內(nèi)容
四、管理信息化——現(xiàn)代生產(chǎn)管理變革的主線
五、現(xiàn)代營(yíng)銷管理方法創(chuàng)新
附錄一 國(guó)有企業(yè)管理現(xiàn)狀與管理現(xiàn)代化水平的卷調(diào)查
附錄二 對(duì)某國(guó)有企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀的調(diào)查分析
附錄三 改革以人為本
主要參考文獻(xiàn)
后記