企業(yè)戰(zhàn)略管理：戰(zhàn)略選擇與核心能力

序言
上編　戰(zhàn)略選擇
　第一章　企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)與環(huán)境
　　第一節(jié)　企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
　　第二節(jié)　產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
　　第三節(jié)　競(jìng)爭(zhēng)力量及競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)
　第二章　通用競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
　　第一節(jié)　總成本領(lǐng)先生戰(zhàn)略
　　第二節(jié)　差別化戰(zhàn)略
　　第三節(jié)　專一化戰(zhàn)略
　復(fù)習(xí)思考題
　第三章　產(chǎn)業(yè)演變
　　第一節(jié)　產(chǎn)業(yè)演變的概念與過程
　　第二節(jié)　新興產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
　　第三節(jié)　成熟產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
　　第四節(jié)　衰退產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
　　復(fù)習(xí)思考題
　第四章　替代與互補(bǔ)
　　第一節(jié)　替代
　　第二節(jié)　替代與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
　　第三節(jié)　全系列經(jīng)營(yíng)互補(bǔ)產(chǎn)品戰(zhàn)略
　　第四節(jié)　一攬子經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
　　第五節(jié)　交叉衩貼戰(zhàn)略
　復(fù)習(xí)思考題
　第五章　聯(lián)合與兼并
　　第一節(jié)　縱向一體化戰(zhàn)略
　　第二節(jié)　橫向聯(lián)合戰(zhàn)略
　　第三節(jié)　兼并
　　復(fù)習(xí)思考題
　第六章　多角化戰(zhàn)略
　　第一節(jié)　多角化競(jìng)爭(zhēng)及戰(zhàn)略
　　第二節(jié)　組合技術(shù)
　　第三節(jié)　系列化戰(zhàn)略
　　第四節(jié)　多角化與橫向聯(lián)系
　復(fù)習(xí)思考題
　第七章　先發(fā)制人戰(zhàn)略
　　第一節(jié)　先發(fā)制人戰(zhàn)略的理論
　　第二節(jié)　先發(fā)制人戰(zhàn)略的案例
　　復(fù)習(xí)思考題
中編　核心能力
　第八章　企業(yè)核心能力綜述
　　……
　第九章　學(xué)習(xí)型組織與企業(yè)核心能力
　第十章　企業(yè)核心能力與多角化
　第十一章　核心能力與企業(yè)成長(zhǎng)
　第十二章　企業(yè)核心能力培育與管理
下編綜合案例