私營(yíng)公司經(jīng)營(yíng)管理一本通：私營(yíng)公司經(jīng)營(yíng)管理的全部要點(diǎn)和關(guān)鍵

第一章私營(yíng)公司經(jīng)營(yíng)管理簡(jiǎn)介
你的公司是私營(yíng)公司嗎?
私營(yíng)公司有何自身的特點(diǎn)?
私營(yíng)公司經(jīng)營(yíng)可采取哪些企業(yè)形式?
為什么獨(dú)資企業(yè)開(kāi)辦起來(lái)比較容易?
開(kāi)設(shè)合伙制公司應(yīng)注意什么問(wèn)題?
私營(yíng)業(yè)主如何創(chuàng)辦有限責(zé)任公司?
私營(yíng)公司可采用何種組織結(jié)構(gòu)?
私營(yíng)公司有哪些保障政策?可享受?chē)?guó)家哪些優(yōu)惠?
私營(yíng)公司有哪些權(quán)利和義務(wù)?
私營(yíng)公司為何要重視管理?
私營(yíng)公司經(jīng)營(yíng)管理包括哪些方面?
第二章私營(yíng)公司的成長(zhǎng)歷程
私營(yíng)公司經(jīng)營(yíng)模式選擇——“大企業(yè)”還是
“小企業(yè)”?
開(kāi)創(chuàng)階段的私營(yíng)公司應(yīng)如何管理?
成長(zhǎng)階段的私營(yíng)公司應(yīng)如何管理?
成熟階段的私營(yíng)公司應(yīng)如何管理
小規(guī)模私營(yíng)公司如何突破自身限制?
小型私營(yíng)公司怎樣擺正經(jīng)營(yíng)理念?
私營(yíng)公司如何把握“企業(yè)成長(zhǎng)的一般規(guī)律”?
私營(yíng)公司怎樣完成“二次創(chuàng)業(yè)”?
私營(yíng)公司如何做好多元化經(jīng)營(yíng)?
案例：孫寅貴談“我的十大失誤”
第三章家族企業(yè)
我國(guó)私營(yíng)公司為什么多以家族企業(yè)而存在?
家族式企業(yè)面臨哪些挑戰(zhàn)?
家族企業(yè)經(jīng)營(yíng)中怎樣處理“經(jīng)營(yíng)合伙人”與“親戚”
的關(guān)系?
家族企業(yè)的財(cái)務(wù)管理應(yīng)如何進(jìn)行?
家族企業(yè)如何樹(shù)立起團(tuán)結(jié)自律的家族風(fēng)范?
家族企業(yè)為何會(huì)有用人危機(jī)?
家族企業(yè)如何選擇接班人?
家族企業(yè)如何組建精壯班底與核心階層?
家族企業(yè)如何建立科學(xué)的決策機(jī)制?
家族企業(yè)成功案例
第四章私營(yíng)企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)魅力
私營(yíng)公司經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該具備哪些素質(zhì)?
如何看待私營(yíng)公司經(jīng)營(yíng)者的行為效應(yīng)?
馬斯洛的“需求層次”理論對(duì)經(jīng)營(yíng)者有什么啟發(fā)?
經(jīng)營(yíng)者如何在激勵(lì)員工中展示個(gè)人魅力?
西方管理理論關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的行為模式有哪些?
尊敬可以用金錢(qián)買(mǎi)到嗎?
私營(yíng)公司經(jīng)營(yíng)者的語(yǔ)言藝術(shù)
什么是企業(yè)家形象識(shí)別系統(tǒng)?
企業(yè)家形象案例——杉杉的鄭永剛
第五章私營(yíng)公司戰(zhàn)略管理
什么是企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略?
管理學(xué)家德魯克如何看待公司戰(zhàn)略制定?
私營(yíng)公司在進(jìn)行戰(zhàn)略分析時(shí)應(yīng)注意什么?
什么是公司定位的金三角戰(zhàn)略
私營(yíng)公司可選擇的四種基本戰(zhàn)略類(lèi)型是什么?
何為踢企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?
私營(yíng)公司如何進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管理?
私營(yíng)公司執(zhí)行戰(zhàn)略應(yīng)遵循哪些原則?
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃特點(diǎn)和編制原則是什么?
私營(yíng)公司計(jì)劃工作的程序是什么?
私營(yíng)公司在制定計(jì)劃時(shí)有哪些原理?
私營(yíng)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的性質(zhì)是什么?
案例一：民族飲料行業(yè)的一顆明星
案例二：格力公司發(fā)展之路
第六章私營(yíng)公司如何做好銷(xiāo)售與營(yíng)銷(xiāo)管理
私營(yíng)公司如何進(jìn)行市場(chǎng)分析?
私營(yíng)公司怎樣的市場(chǎng)中捕捉商機(jī)?
私營(yíng)公司如何在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中保持開(kāi)拓創(chuàng)新的理念?
私營(yíng)公司如何正確對(duì)待市場(chǎng)疲軟?
私營(yíng)公司如何確定產(chǎn)品與消費(fèi)群?
私營(yíng)公司如何實(shí)行名牌戰(zhàn)略?
私營(yíng)公司如何定好營(yíng)銷(xiāo)方案?
私營(yíng)公司產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)有哪些方法?
私營(yíng)公司如何看待電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)?
私營(yíng)公司如何利用人員促銷(xiāo)?
案例：“永和”的啟示
第七章私營(yíng)公司用人之道
私營(yíng)公司可選擇優(yōu)秀員工有什么條件?
私營(yíng)公司選擇人才的幾個(gè)誤區(qū)是什么?
私營(yíng)公司物色人才有哪些方法?
私營(yíng)公司如何用好比自己強(qiáng)的人
私營(yíng)公司如何任用知識(shí)型員工
私營(yíng)公司如何留住優(yōu)秀的員工?
私營(yíng)公司選聘主管人員有何途徑?
私營(yíng)公司選聘人才的程序和方法是什么?
私營(yíng)公司如何進(jìn)行人員配備?
案例一：紅豆建立自己的人才庫(kù)
案例二：五糧液依靠人才創(chuàng)名牌
案例三：三九自己創(chuàng)造人才
第八章私營(yíng)公司管人之法
私營(yíng)公司為什么要重視對(duì)人的管理?
私營(yíng)公司的人力資源管理應(yīng)從哪兒人手?
私營(yíng)公司如何培訓(xùn)員工?
私營(yíng)公司在培訓(xùn)人員時(shí)應(yīng)注意什么問(wèn)題?
私營(yíng)公司經(jīng)營(yíng)者怎樣對(duì)待反對(duì)自己的員工?
私營(yíng)公司如何進(jìn)行員工考評(píng)?
私營(yíng)公司員工考評(píng)的內(nèi)容包括哪些?
私營(yíng)公司進(jìn)行員工考評(píng)的方式與方法有哪些?
私營(yíng)公司經(jīng)營(yíng)者如何體貼員工?
私營(yíng)公司如何鼓舞員工的士氣?
私營(yíng)公司應(yīng)如何對(duì)待員工的薪資?
案例：今日集團(tuán)的人才培養(yǎng)
第九章私營(yíng)公司日常財(cái)務(wù)管理
私營(yíng)公司為什么要重視財(cái)務(wù)管理?
私營(yíng)公司的財(cái)務(wù)管理與股份公司的財(cái)務(wù)管理有何
異同?
私營(yíng)公司的財(cái)務(wù)管理要做些什么?
有效的財(cái)務(wù)管理制度包括哪些方面?
如何做到制度與人的完美結(jié)合?
黑手是如何伸向你的錢(qián)包的?
私營(yíng)公司如何斬?cái)嗌煜颉艾F(xiàn)金”的黑手?
怎樣對(duì)待會(huì)計(jì)錯(cuò)誤或舞弊?
如何有效減少公司的日常開(kāi)銷(xiāo)?
私營(yíng)公司如何利用比率分析對(duì)公司整體實(shí)力做一個(gè)充分
的估計(jì)?
“杜邦財(cái)務(wù)分析體系”是什么?
私營(yíng)公司還有哪些財(cái)務(wù)分析方法可以利用?
從“紅高粱”的失敗中看到什么?
第十章私營(yíng)公司籌資與投資
籌資對(duì)私營(yíng)公司的重要性
私營(yíng)公司籌資的困難何在?
私營(yíng)公司籌資有哪些渠道?
如何做好貸款的抵押擔(dān)保?
私營(yíng)公司如何利用股票融資?
如何確定公司的資本成本?
怎樣理解投資對(duì)私營(yíng)公司的重要性?
私營(yíng)公司如何抓住“投資機(jī)遇”?
私營(yíng)公司如何做好投資決策?
私營(yíng)公司如何進(jìn)行投資風(fēng)險(xiǎn)的分析與防范?
私企業(yè)主如何從投資失敗的陰影中走出來(lái)?
案例——紅蘋(píng)果為何無(wú)法繼續(xù)經(jīng)營(yíng)?
第十一章私營(yíng)公司必備法律常識(shí)
我國(guó)法律的形式
我國(guó)法律的體系
什么是經(jīng)濟(jì)法?
經(jīng)濟(jì)法和民商法有何區(qū)別和聯(lián)系?
我國(guó)經(jīng)濟(jì)法的體系
私營(yíng)公司經(jīng)理人應(yīng)著重了解的11部法律
企業(yè)如何分類(lèi)?我國(guó)企業(yè)有哪些類(lèi)型?
我國(guó)企業(yè)法的體系
什么是法人?法人應(yīng)具備什么條件?有哪些種類(lèi)?
什么是企業(yè)法人?
什么是企業(yè)法人的法定代表人?
企業(yè)法定代表人應(yīng)具備什么條件?哪些人員不能擔(dān)任
企業(yè)法定代表人?
《私營(yíng)企業(yè)暫行條例》對(duì)私營(yíng)企業(yè)的主要規(guī)定
我國(guó)《合伙企業(yè)法》的法律規(guī)定
我國(guó)《個(gè)人獨(dú)資企業(yè)法》是何時(shí)制定的?它有什么
內(nèi)容?
我國(guó)第一部《公司法》是什么時(shí)間頒布的?
什么是公司?公司有哪幾種類(lèi)型?
如何區(qū)分公司和其他企業(yè)?
什么是有限責(zé)任公司?
有限責(zé)任公司有何利弊?
什么是股份有限公司?
股份有限公司有何利弊?
經(jīng)理人如何發(fā)起.募集和設(shè)立股份有限公司?
公司經(jīng)理人的法律地位
法律對(duì)公司董事.監(jiān)事及經(jīng)理有什么要求?
經(jīng)理人如何貫徹調(diào)整股東權(quán)益的原則?
什么是現(xiàn)代企業(yè)制度?
什么是企業(yè)集團(tuán)?
第十二章私營(yíng)公司經(jīng)營(yíng)管理補(bǔ)充知識(shí)
怎樣做好生產(chǎn)規(guī)劃
如何搞好倉(cāng)儲(chǔ)工作
如何做好進(jìn)貨管理
怎樣挑選辦公設(shè)備?
私營(yíng)公司如何進(jìn)行生產(chǎn)與組織管理?
ISO9000是如何產(chǎn)生的?
ISO9000的構(gòu)成和內(nèi)容是什么?