人力資源管理實(shí)務(wù)及案例

一、人力資源規(guī)劃觀念及實(shí)務(wù)
二、人力資源管理的新趨勢
三、人力資源稽核實(shí)務(wù)及范例
四、人力資源與企業(yè)形象診斷評(píng)估報(bào)告
五、員工工作生活品質(zhì)推展實(shí)務(wù)
六、“工作生活品質(zhì)”的內(nèi)涵
七、工作重新設(shè)計(jì)
八、員工行為準(zhǔn)則
九、人壽保險(xiǎn)公司的人力資源探討
十、汽車銷售公司人力資源管理實(shí)務(wù)
十一、激勵(lì)員工的非金錢性因素
十二、提案建議獎(jiǎng)金制度
十三、員工建議獎(jiǎng)勵(lì)手冊介紹
十四、日本企業(yè)選拔、培養(yǎng)派赴海外人員的程序
十五、強(qiáng)化在大專院校校園的招聘活動(dòng)
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