企業(yè)管理概論

第一章 緒 論
　第一節(jié) 企業(yè)
　 一、企業(yè)的概念
　 二、企業(yè)的特征
　 三、企業(yè)的類型
　第二節(jié) 企業(yè)管理
一、企業(yè)管理的概念及企業(yè)權(quán)變管理理論
二、企業(yè)管理的目的、任務(wù)和內(nèi)容
三、企業(yè)管理要素與特性
　第三節(jié) 企業(yè)管理發(fā)展歷史
一、我國(guó)企業(yè)管理發(fā)展歷史
二、西方企業(yè)管理發(fā)展歷史
　第四節(jié) 我國(guó)企業(yè)管理的進(jìn)一步改革
一、我國(guó)企業(yè)管理進(jìn)一步改革應(yīng)堅(jiān)持的原則
二、我國(guó)企業(yè)管理進(jìn)一步改革的主要方向
第二章 企業(yè)管理的一般原理
第一節(jié) 人本原理
一、人本原理概述
二、人本原理的基本思想
三、人本原理的具體化
　第二節(jié) 系統(tǒng)原理
一、系統(tǒng)理論的形成
二、系統(tǒng)理論概述
三、現(xiàn)代管理的系統(tǒng)原理
　第三節(jié) 動(dòng)態(tài)原理
一、系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)性特征
二、動(dòng)態(tài)原理
三、動(dòng)態(tài)原理的應(yīng)用
　第四節(jié) 結(jié)構(gòu)原理
一、結(jié)構(gòu)原理概述
二、結(jié)構(gòu)的類型及特征
三、研究結(jié)構(gòu)的理論
四、結(jié)構(gòu)分析方法
第三章 企業(yè)管理職能
第一節(jié) 決策
一、決策及其意義
二、決策的類型及組織層次
三、決策的原則及程序
第二節(jié)　計(jì)劃
一、計(jì)劃及其在管理中的作用
二、計(jì)劃的四個(gè)階段
第三節(jié)　組織
一、組織及其作用
二、組織理論
三、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的內(nèi)容
四、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮的因素
　　……
第四章　現(xiàn)代企業(yè)制度
第五章　企業(yè)資源管理
第六章　市場(chǎng)營(yíng)銷管理
第七章　科技及新品開發(fā)管理
第八章　企業(yè)管理方法
第九章　企業(yè)管理技術(shù)
主要參考文獻(xiàn)
后記