設(shè)計(jì)的營(yíng)銷與管理

導(dǎo)論 設(shè)計(jì)與營(yíng)銷和管理相融合的必要性
第一編 總論
第一章 設(shè)計(jì)學(xué)理論
第一節(jié) 設(shè)計(jì)理論
第二節(jié) 設(shè)計(jì)史
第三節(jié) 設(shè)計(jì)批評(píng)
第二章 營(yíng)銷學(xué)理論
第一節(jié) 營(yíng)銷思想的發(fā)展
第二節(jié) 市場(chǎng)、消費(fèi)和生產(chǎn)
第三節(jié) 需要與營(yíng)銷觀念
第四節(jié) 顧客滿意
第五節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷的功能
第三章 管理學(xué)理論
第一節(jié) 管理者
第二節(jié) 管理思想的發(fā)展
第三節(jié) 管理職能
第四章 設(shè)計(jì)營(yíng)銷管理的內(nèi)涵
第一節(jié) 設(shè)計(jì)營(yíng)銷管理的概念
第二節(jié) 設(shè)計(jì)營(yíng)銷管理的特征與思路
案例：電子專家任總經(jīng)理的電子公司倒閉析因
第三節(jié) 設(shè)計(jì)營(yíng)銷管理體系
第二編 設(shè)計(jì)企業(yè)管理
第一章 設(shè)計(jì)管理者
第一節(jié) 設(shè)計(jì)管理的素質(zhì)
第二節(jié) 設(shè)計(jì)企業(yè)管理者的職能
第二章 設(shè)計(jì)人力資源管理
第一節(jié) 設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 設(shè)計(jì)人力資源配備與開(kāi)發(fā)
第三節(jié) 設(shè)計(jì)師的組織管理
第三章 設(shè)計(jì)企業(yè)文化與CI戰(zhàn)略
第一節(jié) 企業(yè)形象概述
第二節(jié) 設(shè)計(jì)企業(yè)的公關(guān)方法與藝術(shù)
第三節(jié) 公關(guān)策略
第四章 設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理及管理技術(shù)
第一節(jié) 設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理
第二節(jié) 設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理技術(shù)
第五章 設(shè)計(jì)項(xiàng)目的實(shí)施程序管理
第一節(jié) 設(shè)計(jì)項(xiàng)目的實(shí)施程序
第二節(jié) 設(shè)計(jì)項(xiàng)目的實(shí)施程序管理
第六章 設(shè)計(jì)質(zhì)量管理
第一節(jié) 設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
第二節(jié) 設(shè)計(jì)質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃
第三節(jié) 無(wú)條件服務(wù)保證
第四節(jié) 設(shè)計(jì)專利保護(hù)
第三編 設(shè)計(jì)市場(chǎng)營(yíng)銷
第一章 設(shè)計(jì)市場(chǎng)目標(biāo)定位
第二章 設(shè)計(jì)市場(chǎng)中的消費(fèi)者
第三章 設(shè)計(jì)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃
第四章 設(shè)計(jì)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)
第五章 設(shè)計(jì)招標(biāo)與投標(biāo)
第六章 設(shè)計(jì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略