人制管理

　　寫作本收的目的就是想探討如何將國企做強(qiáng)、做大、做久。因而對“人制管理”理念進(jìn)行一次梳理，借此想使“人制管理”理念進(jìn)一步系統(tǒng)化。在寫作的過程中參閱了大量的管理學(xué)著作，讓我受益匪淺，在此，我要對所有的作者表示感謝。本書還參考了國內(nèi)外一些大公司的成功經(jīng)驗并特別注意結(jié)合我國軍工企業(yè)的實際，特別是中國航天科技工一四十多年的管理實踐來闡述“人制管理”的基本觀點、理論依據(jù)和在管理中的應(yīng)用。

　　夏國洪研究員，中國航天科工集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨組書記，清華、北航等高校兼職教授。1966年畢業(yè)于哈爾濱軍事工程學(xué)院導(dǎo)彈自動控制專業(yè)，70年代后期，被國家派遣，先后在美國紐約州立大學(xué)和加州大學(xué)留學(xué)，獲加州大學(xué)博士學(xué)位。歷任航天部研究室主任，研究所所長，航天工業(yè)總公司副總經(jīng)理。是部級有突出貢獻(xiàn)的中青年專家。享受政府特殊津貼，曾獲全國科技實業(yè)家銀獎。是知名導(dǎo)彈制度技術(shù)和系統(tǒng)工程管理專家，獲國家級、部級科技進(jìn)步獎多項，發(fā)表有影響的論文、學(xué)術(shù)報告幾十篇。