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　　MRPII（制造資源計(jì)劃）是先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)管理模式，目的是合理配置企業(yè)的制造資源，包括財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷等因素，以使之充分發(fā)揮效能，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得優(yōu)勢(shì)，從而取得最佳經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)資源計(jì)劃ERP系統(tǒng)在MRPII的基礎(chǔ)上擴(kuò)展了管理范圍，提出了新的管理體系結(jié)構(gòu)，把企業(yè)的內(nèi)部和外部資源有機(jī)地結(jié)合在了一起。ERP充分貫徹了供應(yīng)鏈的管理思想，將用戶的需求和企業(yè)內(nèi)部的制造活動(dòng)以及外部供應(yīng)商的制造資源全部包括進(jìn)來(lái)，體現(xiàn)了完全按客戶需求制造的思想。制造資源計(jì)劃MRPII是一種生產(chǎn)管理的計(jì)劃與控制模式，因其效益顯著而被當(dāng)成標(biāo)準(zhǔn)管理工具在當(dāng)今世界制造業(yè)普遍采用。MRPII實(shí)現(xiàn)了物流與資金流的信息集成，是CIMS的重要組成部分，也是企業(yè)資源計(jì)劃ERP的核心主體，是解決企業(yè)管理問(wèn)題，提高企業(yè)運(yùn)作水平的有效工具。本書(shū)全面講述了MRPII/ERP的基本原理、處理邏輯、算法流程以及MRPII/ERP的軟件系統(tǒng)和應(yīng)用實(shí)施方法。本書(shū)內(nèi)容全面，系統(tǒng)性與邏輯性強(qiáng)，原理算法分析詳細(xì)，并附有例題和習(xí)題，方便讀者學(xué)習(xí)。本書(shū)可以供制造業(yè)、IT業(yè)界的信息技術(shù)管理和開(kāi)發(fā)人員，工業(yè)工程研發(fā)人員，管理決策人員等學(xué)習(xí)與參考，可作為各級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、繼續(xù)教育的教材，也可作為高等院校管理工程、電子商務(wù)及其他相關(guān)專業(yè)的參考教材。

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暫缺《MRPⅡ/ERP原理與應(yīng)用》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第1章  制造業(yè)先進(jìn)管理模式
1. l  制造資源計(jì)劃（MRP II）
1. 2  準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)（JIT）
1. 3  約束理論（TOC）
1. 4  精益生產(chǎn)（LP）
1. 5  敏捷制造（AM）
1. 6  業(yè)務(wù)流程重組（BPR）
1. 7  企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）
l. 8  并行工程（CE）
1. 9  計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)（CIMS）
1. 10  企業(yè)生產(chǎn)管理模式的發(fā)展趨勢(shì)
1. 11  先進(jìn)制造技術(shù)的體系結(jié)構(gòu)
1. 12  本章小結(jié)
第2章  工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作原理
2. 1  工業(yè)企業(yè)
2. 2  生產(chǎn)系統(tǒng)
2. 2. l  生產(chǎn)系統(tǒng)功能目標(biāo)
2. 2. 2  生產(chǎn)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
2. 2. 3  生產(chǎn)系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)關(guān)系
2. 3  生產(chǎn)過(guò)程
2. 3. l  生產(chǎn)過(guò)程的基本組成
2. 3. 2  生產(chǎn)過(guò)程的組織原則
2. 3. 3  生產(chǎn)過(guò)程的組織
2. 3. 4  生產(chǎn)過(guò)程的運(yùn)行機(jī)制
2. 4  生產(chǎn)類型
2. 5  制造環(huán)境
2. 6  生產(chǎn)管理
2. 7  本章小結(jié)
第3章  MRP II/ERP原理基礎(chǔ)
3. 1  MRP II發(fā)展背景
3. 1. 1  訂貨點(diǎn)法
3. 1. 2  MRP
3. 1. 3  閉環(huán)MRP
3. 1. 4  MRP II
3. 1. 5  ERP
3. 2  MRP II制勝絕技
3. 2. l  相關(guān)需求
3. 2. 2  時(shí)間分割
3. 2. 3  能力平衡
3. 3  MRP II計(jì)劃層次
3. 4  MRP II數(shù)據(jù)環(huán)境
3. 4. 1  MRP II數(shù)據(jù)系統(tǒng)
3. 4. 2  MRP II物料定義
3. 4. 3  MRP II時(shí)間定義
3. 4. 4  MRP II數(shù)據(jù)文件
3. 5  MRPII運(yùn)行原理
3. 6  MRP II使用環(huán)境
3. 6. 1  MRP II對(duì)制造業(yè)的普適性
3. 6. 2  不同生產(chǎn)環(huán)境計(jì)劃特點(diǎn)
3. 7  MRP II管理模式特點(diǎn)
3. 8  本章小結(jié)
第 4章  MRP II原理：生產(chǎn)規(guī)劃
4. l  生產(chǎn)規(guī)劃概念及內(nèi)容
4. 2  生產(chǎn)規(guī)劃作用與意義
4. 3  生產(chǎn)規(guī)劃策略
4. 4  生產(chǎn)規(guī)劃制定
4. 4. l  收集信息
4. 4. 2  制定生產(chǎn)計(jì)劃大綱初稿
4. 4. 3  確定資源需求計(jì)劃
4. 4. 4  生產(chǎn)規(guī)劃定稿
4. 4. 5  批準(zhǔn)生產(chǎn)規(guī)劃
4. 5  生產(chǎn)計(jì)劃大綱編制
4. 5. 1  MTS環(huán)境下生產(chǎn)計(jì)劃大綱編制
4. 5. 2  MTO環(huán)境下生產(chǎn)計(jì)劃大綱編制
4. 6  資源需求計(jì)劃編制
4. 7  預(yù)測(cè)與計(jì)劃
4. 7. l  概述
4. 7. 2  預(yù)測(cè)過(guò)程
4. 7. 3  預(yù)測(cè)的方法
4. 8  本章小結(jié)
第 5章  MRP II原理：主生產(chǎn)計(jì)劃
5. 1  MPS概念及內(nèi)容
5. 2  MPS作用與意義
5. 3  MPS編制原則
5. 4  主生產(chǎn)計(jì)劃的對(duì)象
5. 5  MPS基本原理
5. 5. 1  MPS的時(shí)間基準(zhǔn)
5. 5. 2  制定MPS的基本思路
5. 5. 3  主生產(chǎn)計(jì)劃的計(jì)算
5. 6  主生產(chǎn)計(jì)劃的編制
5. 6. 1  MPS報(bào)表
5. 6. 2  主生產(chǎn)計(jì)劃編制示例
5. 7  主生產(chǎn)計(jì)劃模型算法
5. 7. l  單一產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃模型
5. 7. 2  多種產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃模型
5. 8  MPS的實(shí)施與控制
5. 8. 1  MPS的維護(hù)
5. 8. 2  MPS的實(shí)施與控制
5. 8. 3  主生產(chǎn)計(jì)劃員
5. 9  本章小結(jié)
第 6章  MRP II原理：物料需求計(jì)劃
6. 1  MRP概念及內(nèi)容
6. 2  MRP作用與意義
6. 3  物料清單
6. 3. l  產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的描述
6. 3. 2  BOM的格式
6. 3. 3  BOM的構(gòu)建
6. 3. 4  BOM的轉(zhuǎn)化
6. 3. 5  BOM的使用
6. 4  MRP基本原理
6. 4. 1  MRP原理概述
6. 4. 2  MRP的策略因素
6. 4. 3  MRP的編制思路
6. 4. 4  MRP的計(jì)算方法
6. 5  MRP計(jì)算模型
6. 6  MRP的編制
6. 6. 1  MRP報(bào)表
6. 6. 2  MRP報(bào)表運(yùn)算
6. 6. 3  MRP報(bào)表運(yùn)算示例
6. 7  本章小結(jié)
第7章  MRP II原理：能力需求計(jì)劃
7. l  能力計(jì)劃層次體系
7. 2  能力計(jì)劃作用與意義
7. 3  粗能力需求計(jì)劃
7. 3. l  粗能力需求計(jì)劃的對(duì)象和特點(diǎn)
7. 3. 2  粗能力需求計(jì)劃的編制方法
7. 4  能力需求計(jì)劃
7. 4. 1  CRP概述
7. 4. 2  CRP數(shù)據(jù)環(huán)境
7. 4. 3  工作中心能力
7. 4. 4  CRP制定方式
7. 5  能力需求計(jì)劃編制
7. 5. 1  CRP編制概述
7. 5. 2  CRP編制實(shí)例
7. 5. 3  CRP編制評(píng)述
7. 6  本章小結(jié)
第 8章  MRP II原理：物料管理控制
8. 1  采購(gòu)作業(yè)管理
8. 1. 1  采購(gòu)管理工作
8. l. 2  采購(gòu)作業(yè)過(guò)程
8. 1. 3  采購(gòu)訂單管理
8. 1. 4  采購(gòu)計(jì)劃法
8. 1. 5  采購(gòu)工作的變化
8. 2  物料庫(kù)存管理
8. 2. 1  庫(kù)存管理的內(nèi)容
8. 2. 2  庫(kù)存管理工作
8. 2. 3  庫(kù)存管理策略
8. 2. 4  ABC分類法
8. 2. 5  綜合庫(kù)存計(jì)劃
8. 3  物料倉(cāng)儲(chǔ)管理
8. 3. 1  物料存儲(chǔ)
8. 3. 2  物料移動(dòng)和記錄處理
8. 3. 3  周期盤(pán)點(diǎn)法
8. 4  庫(kù)存信息管理
8. 5  本章小結(jié)
第 9章  MRP II原理：主產(chǎn)作業(yè)控制
9. l  生產(chǎn)作業(yè)管理系統(tǒng)
9. 1. 1  生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃層
9. l. 2  生產(chǎn)調(diào)度層
9. 1. 3  生產(chǎn)活動(dòng)控制層
9. 2  生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)準(zhǔn)備
9. 2. l  核定訂單的關(guān)鍵信息
9. 2. 2  識(shí)別工具. 材料. 能力的需求
9. 2. 3  確定工具. 材料. 能力的可用性
9. 2. 4  解決短缺
9. 2. 5  訂單確定下達(dá)
9. 3  車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)管理
9. 3. 1  作業(yè)任務(wù)分配
9. 3. 2  作業(yè)日產(chǎn)控制
9. 3. 3  生產(chǎn)問(wèn)題處理
9. 3. 4  外部變化處理
9. 3. 5  車(chē)間數(shù)據(jù)采集
9. 4  本章小結(jié)
第10章  MRP II原理：生產(chǎn)成本管理
10. l  成本管理會(huì)計(jì)
10. 2  產(chǎn)品生產(chǎn)成本計(jì)算
10. 2. 1  產(chǎn)品成本構(gòu)成
10. 2. 2  標(biāo)準(zhǔn)成本體系
10. 2. 3  產(chǎn)品成本計(jì)算
10. 3作業(yè)基準(zhǔn)成本法
10. 4成本差異分析
IO. 5      MRP II成本管理
10. 5. 1  MRP II成本體系
10. 5. 2  MRP II成本管理
10. 6本章小結(jié)
第11章  MRP II/I ERP運(yùn)作模式
11. 1＊＊P計(jì)劃系統(tǒng)運(yùn)行
11. l. 1  MRP兩種計(jì)劃重排方法
11. 1. 2  MRP多方案模擬決策
11. 2  MRP II系統(tǒng)集成模式
11. 2. l  物流與信息流的集成
11. 2. 2  物流與資金流的集成
11. 3 MRP II系統(tǒng)問(wèn)題處理
11. 3. l  計(jì)劃不確定問(wèn)題
11. 3. 2  計(jì)劃不穩(wěn)定性問(wèn)題
11. 3. 3  生產(chǎn)調(diào)度與控制問(wèn)題
11. 4  MRP II與 JIT結(jié)合
11. 4. l  推式系統(tǒng)的困境
11. 4. 2  拉式系統(tǒng)的調(diào)度控制
11. 4. 3  MRP II和 JIT的結(jié)合策略
11. 5  與 OPT結(jié)合
11. 6  分布式 Mny
11. 7  多階段 Mny
11. 8  分銷資源計(jì)劃
11. 9  重復(fù)生產(chǎn)
11. 10  流程行業(yè)應(yīng)用
11. 11  本章小結(jié)
第12章  MRP II/I ERP軟件系統(tǒng)
12. 1  MRP II／ERP軟件系統(tǒng)
12. 2  MRP II／ERP軟件模塊
12. 3  MRP II／ERP軟件產(chǎn)品
12. 4  本章小結(jié)
第13章  MRP II/I ERP系統(tǒng)實(shí)施
13. l  系統(tǒng)規(guī)劃
13. 1. l  現(xiàn)行系統(tǒng)分析
13. 1. 2  系統(tǒng)目標(biāo)分析
131. 3  系統(tǒng)需求分析
13. 1. 4  系統(tǒng)實(shí)施計(jì)劃
13. 1. 5  系統(tǒng)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃
13. 1. 6  投資效益分析
13. 1. 7  可行性分析報(bào)告
13. 2  項(xiàng)目管理
13. 2. l  項(xiàng)目小組
13. 2. 2  時(shí)間控制
13. 2. 3  項(xiàng)目監(jiān)理
13. 2. 4  管理咨詢顧問(wèn)
13. 3  軟件選型
13. 4  配置管理
13. 4. l  計(jì)算機(jī)系統(tǒng)配置
13. 4. 2  管理措施配置
13. 4. 3  工作規(guī)程配置
13. 5  實(shí)施進(jìn)程
13. 5. 1  基礎(chǔ)工作
13. 5. 2  系統(tǒng)測(cè)試
13. 5. 3  模擬運(yùn)行
13. 5. 4  系統(tǒng)投運(yùn)
13. 5. 5  運(yùn)行維護(hù)
13. 6  流程重組
13. 7  風(fēng)險(xiǎn)管理
13. 7. 1  ERP項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)
13. 7. 2  風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制
13. 8  效果評(píng)價(jià)
13. 8. 1  MRP II實(shí)施效果檢測(cè)
13. 8. 2  ABCD檢測(cè)
13. 9  本章小結(jié)
第14章  MRP II／I ERP的實(shí)踐與發(fā)展
14. 1  MRP II／ERP應(yīng)用需求
14. 2 MRP II／ERP應(yīng)用概況
14. 3  MRP II／ERP實(shí)施效益
14. 4  MRP II／ERP產(chǎn)業(yè)發(fā)展
14. 5  ERP系統(tǒng)的應(yīng)用核心
14. 6  CIMS工程實(shí)踐
14. 6. 1  CIMS體系結(jié)構(gòu)
14. 6. 2  CIMS功能分系統(tǒng)
14. 6. 3  CIMS的思想核心--集成
附錄  常用詞匯英漢對(duì)照表
參考文獻(xiàn)