麥肯錫經(jīng)理人方略

序
第一章 學(xué)習(xí)麥肯錫
 第一節(jié) 學(xué)習(xí)決策方法
  一、企業(yè)問(wèn)題的分析方法
  二、解決問(wèn)題的工作方法
 第一節(jié) 學(xué)習(xí)80/20法則
  一、什么是80/20法則
  二、商業(yè)活動(dòng)中的80/20法則
  三、80/20法則的經(jīng)營(yíng)建議
 附：麥肯錫怎樣為客戶(hù)服務(wù)
第二章 合格的經(jīng)理人
 第一節(jié) 經(jīng)理人的能力素質(zhì)
  一、經(jīng)理人的工作
  二、理想的管理方式
  三、保持領(lǐng)袖魅力的能力
  四、經(jīng)理人的良好習(xí)慣
 第二節(jié) 成功經(jīng)理人的特征分析
  一、美國(guó)經(jīng)理人的特征分析
  二、中國(guó)經(jīng)理人的特征分析
 精選案例：麥肯錫選拔經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)
第三章 職業(yè)生涯
 第一節(jié) 縱橫職場(chǎng)
  一、職業(yè)規(guī)劃
  二、為自己設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案
 第二節(jié) 處理人際關(guān)系
  一、麥肯錫員工的生存法則
  二、如何搭建你的關(guān)系網(wǎng)
  三、人際關(guān)系中的80/20法則
 第三節(jié) 成為總裁
  一、經(jīng)理人生涯成功要領(lǐng)
  二、上任伊始
  三、經(jīng)理人的個(gè)性與事業(yè)
第四章 時(shí)間安排
 第一節(jié) 運(yùn)用時(shí)間的原則
  一、合理計(jì)劃
  二、防止“喂猴子”
  三、避免拖延
 第二節(jié) 80/20法則的時(shí)間革命
  一、成就時(shí)間與快樂(lè)時(shí)間
  二、新的時(shí)間觀念
  三、時(shí)間運(yùn)用法
 第三節(jié) 如何處理方件
  一、迅速妥善地保管文件
  二、回復(fù)信件妙法
  三、制作文件的快捷方式
 第四節(jié) 如何提高會(huì)議效率
  一、如何節(jié)約會(huì)議時(shí)間
  二、掌握開(kāi)會(huì)的技巧
 第五節(jié) 提高效率的竅門(mén)
  一、節(jié)約時(shí)間的10項(xiàng)法則
  二、避免拖延的心理習(xí)慣
 附：麥肯錫員工外出工作的物件清單
第五章 戰(zhàn)略運(yùn)籌
第六章 項(xiàng)目管理
第七章 領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)
第八章 創(chuàng)新意識(shí)
第十章 全球視角