MBA生產(chǎn)運營管理精華讀本

定　價：￥25.00

作　者：	黃憲律，劉福廣編著
出版社：	安徽人民出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	企業(yè)管理

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ISBN：	9787212021313	出版時間：	2002-01-01	包裝：	平裝
開本：	21cm	頁數(shù)：	399頁	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　美國著名商學(xué)院MBA核心課程。產(chǎn)品和服務(wù)是企業(yè)市場競爭力的最終依托，企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量、價格及相關(guān)服務(wù)的狀況決定著企業(yè)的興衰，因此，生產(chǎn)運營管理在企業(yè)全部管理活動中始終處于基礎(chǔ)和核心地位。本書以企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)提供的全過程為研究對象，闡述生產(chǎn)運營管理的基本原理與方法，將生產(chǎn)運營管理思想與管理技術(shù)有機地融合，以全新的視野解讀由制度變革所引發(fā)的生產(chǎn)運營管理革命。 ——WLJ

作者簡介

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圖書目錄

第一章生產(chǎn)運營管理概述
一核心理念
1 生產(chǎn)運營系統(tǒng)
2 生產(chǎn)運營管理的職能范圍與內(nèi)容
二理論精華
1 生產(chǎn)運營管理與企業(yè)競爭優(yōu)勢
2 生產(chǎn)運營管理的發(fā)展及其新趨勢
第二章生產(chǎn)運營戰(zhàn)略
一核心理念
1 企業(yè)戰(zhàn)略
2 生產(chǎn)運營戰(zhàn)略
二理論精華
1 生產(chǎn)運營戰(zhàn)略的基本內(nèi)容
2 生產(chǎn)運營戰(zhàn)略的制定
三案例
1 約翰森鋼鐵公司的生產(chǎn)運營戰(zhàn)略
第三章生產(chǎn)運營系統(tǒng)的空間設(shè)計
一核心理念
1 廠址選址決策
2 設(shè)施布置決策
二理論精華
1 廠址選址的評價方法
2 車間布置與庫房布置
三案例
1 梅塞德斯——奔馳公司的廠址選擇
第四章產(chǎn)品開發(fā)與工藝選擇
一核心理念
1 產(chǎn)品研究與開發(fā)
2 產(chǎn)品設(shè)計
3 工藝設(shè)計與選擇
二理論精華
1 并行工程——產(chǎn)品開發(fā)組織的新方法
2 計算機技術(shù)在產(chǎn)品工藝設(shè)計中的運用
三案例
1 最好的零部件設(shè)計是無零部件
第五章工作設(shè)計與工作測量
第六章生產(chǎn)計劃
第七章項目計劃管理
第八章作業(yè)計劃與作業(yè)控制
第九章準(zhǔn)時生產(chǎn)方式
第十章先進生產(chǎn)方式的最新發(fā)展
第十一章獨立需求庫存系統(tǒng)
第十二章相關(guān)需求生產(chǎn)與庫存控制
第十三章質(zhì)量管理
第十四章業(yè)務(wù)過程重構(gòu)
第十五章設(shè)備的維護管理