戰(zhàn)略管理咨詢實(shí)務(wù)

厲以寧推薦序
柳傳志推薦序
叢書(shū)序
前言
第一章 總論
 第一節(jié) 戰(zhàn)略管理
 第二節(jié) 戰(zhàn)略咨詢
 第三節(jié) 戰(zhàn)略專(zhuān)題
第二章 戰(zhàn)略咨詢程序
 第一節(jié) 項(xiàng)目前期
 第二節(jié) 項(xiàng)目中期
 第三節(jié) 項(xiàng)目后期
 第四節(jié) 關(guān)鍵工作
第三章 常用戰(zhàn)略咨詢工具
 第一節(jié) 戰(zhàn)略分析工具
 第二節(jié) 戰(zhàn)略制定與選擇工具
 第三節(jié) 常用戰(zhàn)略實(shí)施工具
第四章 某集團(tuán)戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目案例分析
 第一節(jié) 項(xiàng)目背景與項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)前準(zhǔn)備
 第二節(jié) 內(nèi)外部信息收集
 第三節(jié) 內(nèi)外部形勢(shì)分析
 第四節(jié) 戰(zhàn)略選擇與確定
 第五節(jié) 集團(tuán)配套職能措施
 第六節(jié) 培訓(xùn)與輔導(dǎo)
附錄 戰(zhàn)略基本理論   
 一、戰(zhàn)略的不同定義
 二、戰(zhàn)略理論介紹