管理科學(xué)導(dǎo)論

序
前言
第一章　管理概述
第一節(jié) 管理與管理科學(xué)
第二節(jié) 中國古代的管理思想
第三節(jié) 管理的歷史發(fā)展
第二章　工程經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)與項(xiàng)目管理
第一節(jié) 工程經(jīng)濟(jì)的基本概念
第二節(jié) 工程經(jīng)濟(jì)的運(yùn)用及其貢獻(xiàn)
第三節(jié) 工程項(xiàng)目管理
第三章　公司財(cái)務(wù)管理與報(bào)表分析
第一節(jié) 公司財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)管理決策
第二節(jié) 公司組織形式
第三節(jié) 公司財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)
第四節(jié) 代理問題和公司控制
第五節(jié) 財(cái)務(wù)報(bào)表分析概述
第六節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)化財(cái)務(wù)報(bào)表
第七節(jié) 財(cái)務(wù)比率分析
第八節(jié) 杜邦分析法
第四章　市場營銷
第一節(jié) 市場營銷概述
第二節(jié) 市場分析
第三節(jié) 市場信息與市場營銷調(diào)研
第四節(jié) 市場細(xì)分與市場定位
第五節(jié) 營銷組合
第六節(jié) 國際市場營銷
第五章　生產(chǎn)與運(yùn)作管理
第一節(jié) 生產(chǎn)、生產(chǎn)的分類與生產(chǎn)管理
第二節(jié) 生產(chǎn)過程組織的原則和要求
第三節(jié) 生產(chǎn)計(jì)劃與控制
第四節(jié) 物料需求計(jì)劃（MRP）
第五節(jié) 制造資源計(jì)劃（MRPⅡ）
第六章　人力資源管理
第一節(jié) 人力資源管理導(dǎo)論
第二節(jié) 工作分析
第三節(jié) 人力資源規(guī)劃
第四節(jié) 員工招聘
第五節(jié) 員工培訓(xùn)
第六節(jié) 員工績效考評
第七節(jié) 員工獎酬
第八節(jié) 員工勞動安全與衛(wèi)生
第九節(jié) 企業(yè)競爭力與人力資源管理
第七章　技術(shù)創(chuàng)新管理
第一節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新概述
第二節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新理論模型
第三節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新的支持條件
第四節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略管理
第八章　戰(zhàn)略管理
第九章　現(xiàn)代管理理論的發(fā)展