公司理財（第二版）

第一講  公司理財概論
  一、公司財務及其主要活動內容
  二、理財的依據、目標與方法
  案例  史玉柱與巨人集團
第二講  籌資決策
  一、籌資應考慮的因素
  二、權益資本籌資
  三、負債籌資
  四、資本成本
  五、財務風險與財務杠桿
  六、資本結構
  案例  首鋼股份發(fā)行股票籌資
第三講  投資決策
  一、投資的目的、種類與應考慮的問題
  二、企業(yè)投資決策中存在的一些問題
  三、投資項目的可行性研究
  四、投資決策應考慮時間價值因素
  五、投資決策應考慮風險因素
  六、投資方案評價指標
  七、投資項目評價指標的應用
  八、風險投資決策方法
  案例  環(huán)宇照相機廠投資決策
第四講  流動資產管理
  一、資產的含義
  二、流動資產的主要內容
  三、貨幣資金管理
  四、應收賬款管理
  五、存貨管理
  案例  從虧損到盈利
第五講  固定資產與無形資產管理
  一、固定資產管理
  二、無形資產管理
  案例  麥當勞特許經營的成功經驗
第六講  證券投資與資本經營
  一、證券投資
  二、資本經營
  三、投資基金與金融衍生工具
  案例  寶安收購延中
第七講  成本費用管理
  一、成本費用的含義、分類與作用
  二、現代成本費用管理的含義
  三、目標成本管理
  四、標準成本管理
  五、降低成本費用的作用和途徑
  案例  邯鋼模擬市場核算，實行成本否決
第八講  利潤及利潤分配
  一、利潤的種類與構成
  二、目標利潤的確定
  三、提高獲利水平的途徑與對策
  四、經營杠桿與總杠桿
  五、利潤分配
  六、股利政策
  案例  明星公司股利政策
第九講  全面預算管理
主要參考書目
后記