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財(cái)務(wù)管理機(jī)制論

財(cái)務(wù)管理機(jī)制論

定　價(jià)：￥15.00

作　者： 劉俊彥著
出版社： 中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng)： 會(huì)計(jì)新視野叢書
標(biāo)　簽： 企業(yè)管理
ISBN： 9787500556602 出版時(shí)間： 2002-01-01 包裝： 膠版紙
開本： 21cm 頁(yè)數(shù)： 185頁(yè) 字?jǐn)?shù)：  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《會(huì)計(jì)新視野叢書：財(cái)務(wù)管理機(jī)制論》根據(jù)財(cái)務(wù)管理機(jī)制的基本理論，從我國(guó)國(guó)有企業(yè)改革的實(shí)踐出發(fā)，對(duì)我國(guó)國(guó)有企業(yè)現(xiàn)行的財(cái)務(wù)管理機(jī)制進(jìn)行了分析。筆者認(rèn)為當(dāng)前國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理機(jī)制是行政干預(yù)下的經(jīng)營(yíng)者控制型的財(cái)務(wù)管理機(jī)制。這種財(cái)務(wù)管理機(jī)制主要具有以下四個(gè)基本特征：（1）在動(dòng)力機(jī)制上，存在較強(qiáng)的隱性激勵(lì)特征；（2）在決策機(jī)制上，存在政企難分的特征；（3）在控制機(jī)制上，存在以行政控制為主的特征；（4）在評(píng)價(jià)機(jī)制上，存在軟性約束的特征。這種財(cái)務(wù)管理機(jī)制是導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)效率低下、動(dòng)力不足、監(jiān)督失控的主要原因之一。通過(guò)借鑒西方發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合我國(guó)企業(yè)的實(shí)際情況，筆者提出了國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制的目標(biāo)模式。這種模式可以概括為：雙重激勵(lì)的動(dòng)力機(jī)制、共同治理的決策機(jī)制、相機(jī)干預(yù)的控制機(jī)制和內(nèi)外結(jié)合的評(píng)價(jià)機(jī)制。

作者簡(jiǎn)介

　　劉俊彥，1966年12月出生于吉林省伊通縣。1985年考入中國(guó)人民大學(xué)。分別于1989年和1993年獲得經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士和碩士學(xué)位。從1993年起在中國(guó)人民大學(xué)會(huì)計(jì)系任教至今，并于1998年在中國(guó)人民大學(xué)會(huì)計(jì)系讀在職博士，2001年獲得管理學(xué)博士學(xué)位。長(zhǎng)期從事會(huì)計(jì)學(xué)和財(cái)務(wù)管理學(xué)的教學(xué)和理論研究工作，主要代表著作有《財(cái)務(wù)管理學(xué)》、《企業(yè)財(cái)務(wù)管理》、《會(huì)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)》和《政府和事業(yè)單位會(huì)計(jì)》等。

圖書目錄

第一章 導(dǎo)論：概念與主題
一、機(jī)制與體制
二、財(cái)務(wù)管理體制與財(cái)務(wù)管理機(jī)制
三、財(cái)務(wù)管理機(jī)制的功能
四、為什么要研究財(cái)務(wù)管理機(jī)制
第二章 財(cái)務(wù)管理機(jī)制的目標(biāo)：財(cái)務(wù)管理目標(biāo)
一、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的理論綜述
二、關(guān)于財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的幾個(gè)理論問(wèn)題
三、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)：各方利益協(xié)調(diào)的結(jié)果
四、企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)：利潤(rùn)及成長(zhǎng)最大化
第三章 財(cái)務(wù)管理機(jī)制的構(gòu)成：動(dòng)力、決策、控制、評(píng)價(jià)四大機(jī)制
一、財(cái)務(wù)管理動(dòng)力機(jī)制
二、財(cái)務(wù)管理決策機(jī)制
三、財(cái)務(wù)管理控制機(jī)制
四、財(cái)務(wù)管理評(píng)價(jià)機(jī)制
第四章 財(cái)務(wù)管理機(jī)制的運(yùn)行基礎(chǔ)：公司治理結(jié)構(gòu)
一、公司治理結(jié)構(gòu)是財(cái)務(wù)管理機(jī)制的運(yùn)行基礎(chǔ)
二、公司治理結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)——產(chǎn)權(quán)制度
三、公司治理結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵問(wèn)題：委托代理制下的產(chǎn)權(quán)制度安排
四、設(shè)計(jì)公司治理結(jié)構(gòu)時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)、收益與權(quán)力的合理配置問(wèn)題
第五章 我國(guó)財(cái)務(wù)管理機(jī)制的構(gòu)建：目標(biāo)模式
一、西方的經(jīng)驗(yàn)與啟迪
二、對(duì)我國(guó)現(xiàn)行國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制基本特征及產(chǎn)生原因的分析
三、我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制的目標(biāo)模式
四、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)模式的制度環(huán)境
參考文獻(xiàn)
后記

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