部門(mén)經(jīng)理手冊(cè)：成功管理人員的218條經(jīng)驗(yàn)

第一章 部門(mén)經(jīng)理的運(yùn)作模式
第二章 部門(mén)經(jīng)理的自我設(shè)計(jì)
第三章 部門(mén)經(jīng)理的溝通技巧
第四章 部門(mén)經(jīng)理的公關(guān)手段
第五章 部門(mén)經(jīng)理的談判要領(lǐng)
第六章 部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)方法
第七章 部門(mén)經(jīng)理的時(shí)間管理方法
第八章 部門(mén)經(jīng)理的創(chuàng)新方法
第九章 生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)理
第十章 財(cái)務(wù)部門(mén)經(jīng)理
第十一章 營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)經(jīng)理
第十二章 部門(mén)經(jīng)理的成功晉升方法