企業(yè)管理概論（第二版）

第一篇  總論
  第一章  企業(yè)與企業(yè)組織
    第一節(jié) 企業(yè)的含義與特征
    第二節(jié) 企業(yè)的組織形式和結(jié)構(gòu)
    第三節(jié) 我國現(xiàn)代企業(yè)制度的建立
  第二章  管理與企業(yè)管理
    第一節(jié) 管理概述
    第二節(jié) 管理理論的演變
    第三節(jié) 企業(yè)管理
  第三章  企業(yè)文化
    第一節(jié) 企業(yè)文化概述
    第二節(jié) 企業(yè)文化的特征與功能
    第三節(jié) 企業(yè)文化理論
    第四節(jié) 企業(yè)文化建設
第二篇  企業(yè)經(jīng)營管理
  第四章  企業(yè)經(jīng)營管理戰(zhàn)略
    第一節(jié) 企業(yè)經(jīng)營管理及其目標
    第二節(jié) 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略
  第五章  企業(yè)經(jīng)營預測和決策
    第一節(jié) 企業(yè)經(jīng)營預測
    第二節(jié) 企業(yè)經(jīng)營決策
    第三節(jié) 企業(yè)經(jīng)營計劃
  第六章  市場營銷
    第一節(jié) 市場營銷組合策略
    第二節(jié) 產(chǎn)品策略
    第三節(jié) 價格策略
    第四節(jié) 銷售渠道策略
    第五節(jié) 促銷策略
第三篇  企業(yè)生產(chǎn)管理
  第七節(jié) 生產(chǎn)過程組織
    第一節(jié) 生產(chǎn)與生產(chǎn)管理
    第二節(jié) 生產(chǎn)過程的組織形式
    第三節(jié) 生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)作業(yè)計劃
    第四節(jié) 生產(chǎn)管理模式的更新
  第八章  質(zhì)量管理
    第一節(jié) 質(zhì)量管理概述
    第二節(jié) 全面質(zhì)量管理概述
    第三節(jié) 質(zhì)量管理的統(tǒng)計方法
    第四節(jié) ISO9000簡介
  第九章  人力資源開發(fā)與管理
  第十章  物資與設備管理
  第十一章  企業(yè)技術(shù)進步和新產(chǎn)品開發(fā)
第四篇  企業(yè)財務管理
  第十二章  企業(yè)財務管理概述
  第十三章  企業(yè)籌資管理
  第十四章  企業(yè)投資管理
  第十五章  成本費用管理
  第十六章  利潤及利潤分配
  第十七章  企業(yè)財務分析