名牌競爭戰(zhàn)略：企業(yè)品牌提升與形象導(dǎo)入

　　本書包括“品牌個性塑造：品牌的內(nèi)核如何誕生”、“品牌誤區(qū)：我國企業(yè)名牌戰(zhàn)略的反思”等七章內(nèi)容，介紹了如何把產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為名牌，如何把企業(yè)品牌塑造成名牌。

　　周永亮，資深管理咨詢專家，男，1963年出生，1995年畢業(yè)于北京大學(xué)國際關(guān)系學(xué)院，獲法學(xué)博士學(xué)位，曾就職于中國遠(yuǎn)洋運輸集團中國外輪代理總公司（現(xiàn)為中遠(yuǎn)物流集團公司）從事企業(yè)管理和計劃工作。1998年起擔(dān)任著名經(jīng)濟學(xué)家鐘朋榮教授的助手，從事管理咨詢和企業(yè)研究工作，2002年1月起，擔(dān)任國富經(jīng)濟研究（咨詢）中心執(zhí)行董事，主要從事市場研究和管理咨詢，側(cè)重于市場策略咨詢。兼任中國管理科學(xué)學(xué)會常務(wù)理事/中國管理科學(xué)學(xué)會培訓(xùn)教育委員會主任。接受過周博士咨詢服務(wù)的客戶有：中國移動通信公司、德隆國際戰(zhàn)略投資公司、北京市綜合投資公司、北京王府井東安集團、浙江華立集團、哈爾濱高科技集團、黑龍江大正投資集團、陜西建設(shè)機械集團、杭州南都電源動力股份有限公司、杭州電信實業(yè)公司、湖北美島服裝公司、鄭州商業(yè)銀行、中國小商品城集團（浙江義烏）、北京九采羅彩棉產(chǎn)業(yè)公司、日本三洋機電公司等40多家國內(nèi)外大中型企業(yè)。接受過周博士培訓(xùn)服務(wù)的客戶有：中國電信集團公司、中國石油化工集團、首鋼集團研究院、萬向集團、安陽鋼鐵公司、深圳中興通訊公司、山東新華制藥公司、彩虹集團、深圳電信等100多家企業(yè)事業(yè)單位。周博士先后在《人民日報》、《經(jīng)濟日報》、《中國經(jīng)營報》、《中國企業(yè)報》、《中國新聞周刊》雜志、《中國企業(yè)家》雜志、《中國工商》雜志，《市場觀察》雜志等報刊發(fā)表文章100余篇，已經(jīng)公開出版的主要著作包括《海外華人成功啟示錄》、《華夏文明延伸之謎》、《經(jīng)營大失敗》、《寰球角斗場》、《矛攻還是盾守：企業(yè)爭霸整體策劃書》、《中國企業(yè)前沿問題報告》等。