高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)教學(xué)案例

第一篇導(dǎo)論
1.1高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)教材體系及內(nèi)容改革
1.2高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)教學(xué)的一般規(guī)律
1.3高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)教學(xué)案例應(yīng)用與教學(xué)方法改革
第二篇商品期貨會(huì)計(jì)
2.1教學(xué)引導(dǎo)案例
[案例一]套期保值期貨會(huì)計(jì)案例
——光偉食品有限公司套期保值期貨交易
[案例二]投機(jī)套利期貨會(huì)計(jì)案例
——天宇股份有限公司投機(jī)套利期貨交易
2.2課堂討論案例
[案例一]期貨交易規(guī)則案例
——中國(guó)期貨交易規(guī)則及其會(huì)計(jì)規(guī)范
[案例二]商品期貨投資技巧案例
——賽林格交易商期貨交易實(shí)錄
2.3課外思考與分析案例
[案例]期貨市場(chǎng)及期貨會(huì)計(jì)體系案例
——中國(guó)期貨市場(chǎng)及期貨會(huì)計(jì)體系
第三篇金融衍生工具會(huì)計(jì)
3.1教學(xué)引導(dǎo)案例
[案例一]金融遠(yuǎn)期會(huì)計(jì)案例
——益民進(jìn)出口公司套期保值和投機(jī)套利交易
[案例二]金融期貨會(huì)計(jì)案例
——典祥商貿(mào)行外匯期貨交易
[案例三]金融期權(quán)會(huì)計(jì)案例
——糧油商貿(mào)公司看漲期權(quán)交易
[案例四]金融互換會(huì)計(jì)案例
——邯馬鋼鐵股份有限公司利率互換交易
3.2課堂討論案例
[案例一]金融衍生工具對(duì)會(huì)計(jì)理論沖擊案例
——中國(guó)會(huì)計(jì)界的凝重思考
[案例二]金融衍生工具(會(huì)計(jì))監(jiān)管案例
——國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(IASCN032號(hào))歷史背景
[案例三]金融衍生產(chǎn)品的設(shè)計(jì)案例
——中國(guó)股票期貨設(shè)計(jì)的初步構(gòu)想
3.3課外思考與分析案例
[案例一]國(guó)債期貨交易暫停案例
——中國(guó)金融衍生工具縱橫論
[案例二]中國(guó)股票期權(quán)交易案例
——寶安可轉(zhuǎn)換債券交易紀(jì)實(shí)
[案例三]期貨.期權(quán)設(shè)計(jì)與選擇案例
——Capital水晶公司利用貨幣期貨與期權(quán)
第四篇物價(jià)變動(dòng)會(huì)計(jì)
4.1教學(xué)引導(dǎo)案例
[案例一]一般物價(jià)水平會(huì)計(jì)案例
——濟(jì)云藥業(yè)股份有限公司物價(jià)變動(dòng)會(huì)計(jì)
[案例二]現(xiàn)行成本會(huì)計(jì)案例
——天樂音響股份有限公司物價(jià)變動(dòng)會(huì)計(jì)
[案例三]一般物價(jià)水平與現(xiàn)行成本結(jié)合會(huì)計(jì)案例
——海信商貿(mào)公司物價(jià)變動(dòng)會(huì)計(jì)
4.2課堂討論案例
[案例一]物價(jià)變動(dòng)會(huì)計(jì)理論案例
——MBA《國(guó)際會(huì)計(jì)》研討紀(jì)實(shí)
[案例二]物價(jià)變動(dòng)會(huì)計(jì)研究案例
——中國(guó)會(huì)計(jì)界物價(jià)變動(dòng)會(huì)計(jì)研究匯輯
[案例三]物價(jià)變動(dòng)會(huì)計(jì)模式案例
——遠(yuǎn)華物業(yè)股份有限公司物價(jià)變動(dòng)會(huì)計(jì)模式
4.3課外分析與分析案例
[案例]物價(jià)變動(dòng)會(huì)計(jì)綜合案例
——青松公司物價(jià)變動(dòng)會(huì)計(jì)
第五篇外幣交易會(huì)計(jì)
5.1教學(xué)引導(dǎo)案例
[案例一]一般外幣業(yè)務(wù)核算案例
——誠(chéng)達(dá)商貿(mào)國(guó)際公司外幣交易會(huì)計(jì)
[案例二]外幣報(bào)表折算案例
——太古集團(tuán)公司境外子公司外幣報(bào)表折算
5.2課堂討論案例
[案例一]匯兌損益處理國(guó)際比較案例
——中國(guó)中青年財(cái)務(wù)成本研究會(huì)(1998)交流論文
[案例二]功能性貨幣選擇案例
——納愛斯外幣報(bào)表折算
5.3課外思考與分析案例
[案例]外幣報(bào)表折算案例
——大海公司折算子公司外幣報(bào)表折算
第六篇合并會(huì)計(jì)方法
6.1教學(xué)引導(dǎo)案例
[案例一]購(gòu)買法案例
——儀征化纖收購(gòu)佛山化纖紀(jì)實(shí)
[案例二]權(quán)益聯(lián)合法案例
——浦江公司吸收合并珠江公司
6.2課堂討論案例
[案例一]合并會(huì)計(jì)處理方法選擇的因素分析
——MBA研討案例
[案例二]合并商譽(yù)案例
——Mason公司合并Saxon公司
6.3課外思考與分析案例
[案例一]企業(yè)合并會(huì)計(jì)方法選擇的案例研究
——清華同方吸收合并魯穎電子案例
[案例二]合并會(huì)計(jì)方法選擇對(duì)合并報(bào)表影響分析案例
——太平洋公司收購(gòu)大西洋公司
第七篇合并會(huì)計(jì)報(bào)表
7.1教學(xué)引導(dǎo)案例
[案例]合并會(huì)計(jì)報(bào)表案例
——林格家電公司合并會(huì)計(jì)報(bào)表案例
7.2課堂討論案例
[案例一]合并范圍案例
——《合并會(huì)計(jì)報(bào)表暫行規(guī)定》應(yīng)用案例
[案例二]少數(shù)股權(quán)案例
——渤海公司吸收合并黃海公司案例
7.3課外思考與分析案例
[案例]合并會(huì)計(jì)報(bào)表案例
——青島海爾股份有限公司合并會(huì)計(jì)報(bào)表案例
第八篇破產(chǎn)會(huì)計(jì)
8.1教學(xué)引導(dǎo)案例
[案例]破產(chǎn)會(huì)計(jì)案例
——中圳公司破產(chǎn)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)
8.2課堂討論案例
[案例一]破產(chǎn)資產(chǎn)確認(rèn)案例
——哈爾濱百貨批發(fā)站破產(chǎn)始末
[案例二]破產(chǎn)債務(wù)確認(rèn)案例
——西藏交通廳礦產(chǎn)商業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)公司破產(chǎn)始末
[案例三]破產(chǎn)償債案例
——南昌地下商場(chǎng)破產(chǎn)紀(jì)實(shí)
8.3課外思考與分析案例
[案例一]完全解散清算案例
——中外合營(yíng)順昌有限公司解散案例
[案例二]破產(chǎn)會(huì)計(jì)案例
——江山輕紡機(jī)械廠破產(chǎn)會(huì)計(jì)
[案例三]路在何方
——重慶針織總廠破產(chǎn)引起的深層思考
[案例四]清算會(huì)計(jì)要素芻議
——會(huì)計(jì)界的一種觀點(diǎn)