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　　本書剖析了領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的幾個(gè)熟悉的特征，闡述關(guān)于對工作崗位上的人們進(jìn)行成功和有效管理的問題，并從一個(gè)新鮮且直接的視角來審視技術(shù)和社會(huì)變革對工作的沖擊。

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暫缺《掌握組織行為》作者簡介

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前言
1 概述
2 組織及其環(huán)境
3 感知
4 態(tài)度、價(jià)值觀和信仰
5 動(dòng)機(jī)
6 個(gè)性和角色
7 交流
8 影響力、權(quán)力和威信
9 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
10 團(tuán)隊(duì)和團(tuán)體
11 沖突
12 實(shí)力政策
13 道德規(guī)范
14 文化
15 技術(shù)
16 組織的結(jié)構(gòu)和規(guī)劃
17 變革

作　者：	（英）理查德·佩廷格著；劉天偉，戴曉崢，肖歡譯
出版社：	廣西師范大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	Macmillan 市場大師導(dǎo)讀系列
標(biāo)　簽：	組織行為學(xué)

ISBN：	9787563331611	出版時(shí)間：	2001-01-01	包裝：	平裝
開本：	21cm	頁數(shù)：	317頁	字?jǐn)?shù)：

掌握組織行為

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