挽救敗局：企業(yè)危機運營

定　價：￥20.00

作　者：	張春景，魏勁松著
出版社：	經(jīng)濟日報出版社
叢編項：
標　簽：	企業(yè)管理

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ISBN：	9787801279040	出版時間：	2002-01-01	包裝：	膠版紙
開本：	21cm	頁數(shù)：	338頁	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　任何企業(yè)繁榮的背后都可能隱藏著深刻的危機比任何危機更可怕的則是意識不到危機的存在，從危機中得到的教訓是深刻的，從危機中獲取的經(jīng)驗是寶貴的，如何成為處理殘局的高手？怎樣當個收拾敗局的智者？本書結(jié)構(gòu)清晰，從實際出發(fā)，對種種敗局做了具體分析，而且采取了案例和論述相結(jié)合、夾敘夾議的辦法，讀起來感覺生動、具體、有說服力，也饒有興味。

作者簡介

　　張春景，女，1956年生，經(jīng)濟學碩士，高級經(jīng)濟師。原籍河南周口，畢業(yè)于復旦大學國際金融專業(yè)?，F(xiàn)任上市公司湖北金環(huán)股份有限公司董事長；襄樊泰躍投資公司董事長；襄樊機場有限公司董理長。多年來，在國有企業(yè)中外合資企業(yè)、民營企業(yè)擔任過主要領(lǐng)導，實踐于企業(yè)管理和運營，經(jīng)歷過創(chuàng)業(yè)的艱辛，收拾殘局的磨難。多次臨危受命處理企業(yè)危機，最大限度地減少了危機企業(yè)的損失并保全了廣大員工的利益。曾被媒體譽為“處理企業(yè)疑難問題的高手”和“收拾殘局的英雄”。

圖書目錄

序
題記
第一章企業(yè)危機運營之道
脆弱的奇跡——危機下的敗局
由冠生園月餅危機說開
冠生園的淵源
危機的隱患
危機處理中的失誤
可供參考的建議
不僅僅是一個冠生園
面對危機，國際成熟企業(yè)怎么做
PPA禁令中的康泰克
臨危不亂
與時間競爭
迅速與公眾溝通
冷靜中應對攻擊
從危機中重新崛起
并非完美的危機運營
危機中的啟示
敗局不是死局
組織與計劃是關(guān)鍵
鞏固你的后防線
置社會公眾利益于第一位
研究危機——是為了戰(zhàn)勝危機
為什么會發(fā)生危機
把握危機的特性
危機存在的普遍性
危機潛伏的隱蔽性
危機爆發(fā)的緊急性
危機傳播的公開性
危機本質(zhì)的雙重性
分清危機的類型
企業(yè)外部危機
企業(yè)內(nèi)部危機
企業(yè)危機運營論——一個全新理念的提出
為什么提出企業(yè)危機運營論
中國需要危機運營理論
時代呼喚CCO
企業(yè)危機運營之內(nèi)容
危機預控
危機處理
危機恢復
第二章福兮禍所伏——企業(yè)危機預警
第三章塑造健康體質(zhì)——企業(yè)信用與財務危機運營
第四章運籌帷幄，決勝千里——企業(yè)營銷危機運營
第五章走在變化的前面——企業(yè)創(chuàng)新危機運營
第六章成長的煩惱——企業(yè)擴張危機運營
第七章左右逢源，溝通無限——企業(yè)公共關(guān)系危機運營
第八章以人為本——企業(yè)人事危機運營
第九章由亂到治——危機恢復與振興
后記