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內容簡介

　　為讓你學習和掌握預算過程中分析預測、差異監(jiān)控和調整改進的全部知識，《預算管理》向你介紹預算周期的清晰概念和標準術語的完整解釋，為你說明如何建立個性化的預算系統(tǒng)，如何預計利潤、估計支出、修正錯誤以及激勵員工達到財務目標。書中的實用提示幫助你處理實際情況并培養(yǎng)一流的預算技能，以提高你的經(jīng)營效率和效果。

作者簡介

　　斯蒂芬·布魯克森（StephenBrookson）理學士，英國特許會計師學會準會員，擁有私人咨詢公司，提供企業(yè)發(fā)展咨詢服務和財務培訓課程。雖然所學專業(yè)為心理學，但他獲得了KPMG的會計認證，在成立自己的管理培訓咨詢公司之前，在Ernst&Yorng公司工作。他曾在多個國家作過演講和培訓，著有《掌握財務管理》一書。

圖書目錄

引言
了解預算
　什么是預算
　為什么要做預算
　預算和企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略
　預算編制過程管理
　發(fā)現(xiàn)潛在問題
準備預算
　訂制預算
　明確目標
　預算標準化
　復查預算體系
編制預算
　收集信息
　預期收入
　估計支出
　了解成本
　得出數(shù)字
　了解資本支出預算
　編制現(xiàn)金預算
　預算匯總
　完成預算
監(jiān)控預算
　分析差異
　監(jiān)控差異
　分析預算錯誤
　調查預料外差異
　做出調整
　認識行為問題
　完善預算
　自測能力
　索引

作　者：	（英）斯蒂芬·布魯克森（Stephen Brookson）著；張顯東譯；張顯東譯
出版社：	上海科學技術出版社
叢編項：	管理技巧叢書
標　簽：	應用管理理論

ISBN：	9787532363100	出版時間：	2001-11-01	包裝：	膠版紙
開本：	18cm	頁數(shù)：	71	字數(shù)：

預算管理

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