如何表現(xiàn)自己

第一章 表現(xiàn)自己的誠(chéng)實(shí)
本章序言
1 利用自己的缺點(diǎn)來表現(xiàn)自己誠(chéng)實(shí)的方法
2 比起隱瞞無知，坦白無知更可以得到別人的信賴
3 能說會(huì)道，對(duì)誠(chéng)實(shí)的表現(xiàn)是不利的
4 說有把握的話，但不讓人感到是強(qiáng)加于人的方法
5 讓別人相信沒有把握時(shí)的“斷定說法
6 讓別人等待，但不要讓別人著急的聯(lián)絡(luò)方法
7 珍惜工作表現(xiàn)為珍惜工具
8 讓10萬日元的信任增長(zhǎng)成1億日元的信任的方法
9 即使是突然的電話，也能給對(duì)方喜悅的第一句話
10 等待別人是表現(xiàn)自己誠(chéng)意的絕好機(jī)會(huì)
11 干息對(duì)方的怒氣，進(jìn)而取得優(yōu)勝的謝罪方法
12 與其辯解以挽回犯錯(cuò)誤的壞名聲．不如采取修復(fù)行動(dòng)
13 把別人的反感轉(zhuǎn)變成好感的說話方法
14 每個(gè)人的理解速度不同，向許多人說話時(shí)的“誠(chéng)意講話法
15 對(duì)給自己添麻煩的人，會(huì)產(chǎn)生不信任感，把這種不信任感變成信賴感的誠(chéng)表達(dá)法
16 提高部下的忠誠(chéng)度，大錯(cuò)小錯(cuò)區(qū)分責(zé)備的方法
17 墊上伙食費(fèi)，即使是一次，也是表現(xiàn)誠(chéng)實(shí)的證據(jù)
18 對(duì)于對(duì)方的不信任，以“像我這樣的人”打頭炮的一種方法
19 正在生氣的對(duì)方，接受反論的機(jī)會(huì)效用
20 看似是反抗上級(jí)的反對(duì)意見的說法
21 認(rèn)真回答對(duì)方提問的“提問反復(fù)法
22 重復(fù)命令，能給對(duì)方安心感和信賴感
23 讓對(duì)方握有主導(dǎo)權(quán)的反論提出法
24 與其用“想說”，不如用“請(qǐng)?jiān)试S我問一下”聽起來謙遜有禮
25 上司，注重打聽職員的“非正式信息”
26 即使晚上和上司去喝酒，作為職員，第二天早上，也要準(zhǔn)時(shí)出勤
27 是否遵守在酒席上許下的承諾，是誠(chéng)意的一個(gè)標(biāo)志
28 “無論什么都自己做”的態(tài)度。與其說是責(zé)任感，不如說給人留下了沒有合作精神的印象
29 向陷入困境的人表達(dá)誠(chéng)意，最好先做一個(gè)聽眾
30 休息日的拜訪，能夠強(qiáng)調(diào)自己誠(chéng)意的服裝術(shù)
31 向男侍者等立場(chǎng)弱的人表現(xiàn)誠(chéng)實(shí)態(tài)度的“意識(shí)
32 關(guān)懷不在場(chǎng)的第三者，能表現(xiàn)出自己深厚的情意
33 過分的興奮很容易暴露自己缺乏信心
34 聽別人講話時(shí)。抱著胳膊成了拒絕別人的圍墻
35 向女部下表達(dá)期待感的“刺激療法
36 除“甜言蜜語”外對(duì)女性表達(dá)好感的殷勤照顧
37 對(duì)于女性，偶爾帶有強(qiáng)行性的邀請(qǐng)，能夠給人留下靠得住的印象
38 初次見面，通過坐姿來認(rèn)清對(duì)方是否是誠(chéng)實(shí)
39 自謙就等于尊敬別人
第二章 表現(xiàn)自己的爽朗
本章序言
40 主動(dòng)打招呼，可以表現(xiàn)自己性格的開朗
41 影響整個(gè)會(huì)面印象的“結(jié)束語”
……
第三章 表現(xiàn)自己的誠(chéng)意
第四章 表現(xiàn)自己的親切
第五章 表現(xiàn)自己的能力