突破慣性思維

　　創(chuàng)造力和創(chuàng)新是競爭力的關鍵，許多組織都認為激勵是難以把握和不可控的。事實證明，培養(yǎng)和管理創(chuàng)造力的戰(zhàn)略是存在的。《哈佛商業(yè)評論》已經(jīng)發(fā)展了關于如何為創(chuàng)新進行組織的文章，本書提供了一些將創(chuàng)造力融入企業(yè)戰(zhàn)略展望的前衛(wèi)理念。本書主要內(nèi)容：1、創(chuàng)造力是如何被扼殺的2、通過設身處地式的設計獲取創(chuàng)新的靈感3、匯集整個企業(yè)的力量4、一個電影導演管理創(chuàng)造力的方式5、是什么壓制了庫伯斯特的創(chuàng)造力6、創(chuàng)新的原則7、解釋性的管理：一般管理者能從設計中學到些什么8、價值創(chuàng)新：高速增長的戰(zhàn)略邏輯

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