大營(yíng)銷：環(huán)球經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略

總序
前言
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
  企業(yè)管理日新月異  五大趨勢(shì)值得注意
  21世紀(jì)企業(yè)管理的新趨勢(shì)與新挑戰(zhàn)
  公司冶理結(jié)構(gòu)：國(guó)外經(jīng)驗(yàn)有哪些啟示
  孫子兵法中的“奇正”理論在企業(yè)管理中的應(yīng)用
  如何應(yīng)對(duì)“金融大鱷”帶來(lái)的管理難題
  國(guó)企激勵(lì)約束機(jī)制待健全
  短命企業(yè)：如何躲避管理中的四大誤區(qū)
  知識(shí)經(jīng)濟(jì)呼喚創(chuàng)新管理
  企業(yè)發(fā)展：尋個(gè)M最重要
  “企業(yè)資源計(jì)劃”漫談
  企業(yè)如何修煉“能力體系”
  慎待“兵頭將尾”
  對(duì)美國(guó)“金融大地震”的反思
  小企業(yè)：你是否利用了五種生存空間
企業(yè)護(hù)張戰(zhàn)略
  企業(yè)如何進(jìn)先跨國(guó)兼并收購(gòu)
  企業(yè)兼并中的策略調(diào)整
  企業(yè)兼并：請(qǐng)看日本如操刀
  韓國(guó)組建大企業(yè)集團(tuán)的思考
  韓國(guó)企業(yè)集團(tuán)倒閉警示錄
  發(fā)展企業(yè)集團(tuán)：日本的經(jīng)驗(yàn)和啟示
  中外企業(yè)集團(tuán)發(fā)展對(duì)比分析
  企來(lái)快速護(hù)張的十大病癥
  日本綜合商社的特點(diǎn)和作用
  綜俁商社：由日、韓模式想到中國(guó)特色
  論跨國(guó)公司發(fā)展的新特點(diǎn)
  警惕企業(yè)實(shí)體兼并的潛在危險(xiǎn)
企業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)新
  21世紀(jì)最具競(jìng)爭(zhēng)力的的企業(yè)管理戰(zhàn)略
  美日公司經(jīng)營(yíng)管理比較
  日本企業(yè)經(jīng)營(yíng)上的三件“神器”
  中德股權(quán)管理對(duì)比分析
  日本管理國(guó)有經(jīng)濟(jì)的八種形式
  德國(guó)職業(yè)培訓(xùn)的特點(diǎn)
……
企業(yè)制度創(chuàng)新
企業(yè)管理創(chuàng)新
企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新