內(nèi)部分化與流動(dòng)：一家國有企業(yè)的二十年

　　《內(nèi)部分化與流動(dòng)：一家國有企業(yè)的二十年》是對一家有41年歷史的國有工廠所進(jìn)行的個(gè)案研究。作者花費(fèi)一年多的時(shí)間，前后多次深入該廠，采用問卷調(diào)查、訪談?wù){(diào)查和文獻(xiàn)調(diào)查相結(jié)合的方法，在占有豐富的第一手資料的基礎(chǔ)上，對近二十年來該廠內(nèi)部的職業(yè)地位、收入分配、住房分配、崗位調(diào)整、工作調(diào)動(dòng)和職務(wù)晉升等問題進(jìn)行了生動(dòng)、細(xì)膩的描述和冷靜、客觀的分析。作者指出：改革開放二十年，在該廠這樣的國有企業(yè)中，始終沒有真正建立起客觀評價(jià)個(gè)人勞動(dòng)貢獻(xiàn)并使個(gè)人能夠按勞取酬的考核、激勵(lì)機(jī)制；企業(yè)內(nèi)部的社會(huì)分化與流動(dòng)缺乏應(yīng)有的規(guī)范約束，一些人的流動(dòng)并不是公平競爭的結(jié)果。

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