本書共分八章,內容包括小企業(yè)現狀分析、小企業(yè)運作程序、小企業(yè)主的素質分析、小企業(yè)生產技術管理、小企業(yè)經營管理、小企業(yè)財務管理、小企業(yè)市場營銷、小企業(yè)發(fā)展管理。本書較為系統(tǒng)的闡明了小企業(yè)開辦的程序和管理的基本原理和理論,市場環(huán)境因素以及存在的機會和威脅,小企業(yè)經營計劃、生產布局、質量工藝、資金籌措、人力資源管理、產品開發(fā)、廠(店)址選擇等方法與程序,運用現代管理方法,解決小企業(yè)管理中的實際問題。本書注重理論與實踐的結合,具有較強的示范性、操作性和實用性。 本書可作為大中專院校經濟管理專業(yè)的教學參考書,也可作為廣大經濟管理理論工作者、從事管理工作和創(chuàng)辦小企業(yè)人員了解相關知識的基本讀物和業(yè)務參考書。