助理

最初，我以為“助理”在“113+3”模式中，并不是一個重要的角色。但一旦涉及鄉(xiāng)創(chuàng)運營，就會發(fā)現(xiàn)，即便是有成熟的機制，僅僅靠幾個帶頭人是很難把鄉(xiāng)村振興落到實處的。這就需要助理登場了。

在《鄉(xiāng)創(chuàng)操盤手實用教程》里，對助理有這樣的解釋：

助理的主要職責(zé)是實現(xiàn)“113+3”模式與傳統(tǒng)鄉(xiāng)村特色互相交融、共同發(fā)展，他們是鄉(xiāng)村策劃長期發(fā)展與平穩(wěn)落地的監(jiān)督者與運作人。在進(jìn)行宏觀規(guī)劃的同時，為當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村的實際發(fā)展留下三顆“種子”，即由鄉(xiāng)村設(shè)計師、鄉(xiāng)村社工師、鄉(xiāng)村合作社孵化師“三師”培養(yǎng)出三名骨干，這是“113+3”模式中獨創(chuàng)性的內(nèi)容。

在“三師”的指導(dǎo)下，三名助理將對當(dāng)?shù)匾?guī)劃的全流程進(jìn)行整體參與和實地體驗，從宏觀、微觀兩方面把握模式的運作與發(fā)展，協(xié)調(diào)各方等職能方面的能力將獲較大提升。

助理只是在鄉(xiāng)創(chuàng)項目中定位的最初角色，但在項目推動過程中，他們向有經(jīng)驗的設(shè)計師、社工師、合作社孵化師學(xué)習(xí)，并在實際中靈活運用，在鄉(xiāng)創(chuàng)進(jìn)行過程中，其發(fā)揮的作用會越來越大。最終，助理完成角色的轉(zhuǎn)變，成為鄉(xiāng)村振興的領(lǐng)頭人。

在某種程度上，助理在整個鄉(xiāng)創(chuàng)推進(jìn)過程中發(fā)揮著微妙而又靈活的作用。