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九 意見的溝通

事業(yè)管理與職業(yè)修養(yǎng) 作者:鄒韜奮


九 意見的溝通

本店的管理是采用民主集中的原則,在這個(gè)原則下,同人意見的溝通是非常重要的一件事。尤其是規(guī)模較大,分店較多之后,彼此的意見的隔閡最易發(fā)生,由隔閡而發(fā)生誤會(huì),小則影響到個(gè)人的工作情緒,大則影響到整個(gè)事業(yè)的順利發(fā)展,這個(gè)問題是值得我們嚴(yán)格的注意。

在本店的組織上,原有若干溝通意見的機(jī)構(gòu)。例如關(guān)于業(yè)務(wù)方面,有理事會(huì)、常務(wù)理事會(huì)、業(yè)務(wù)會(huì)議、店務(wù)會(huì)議等等;關(guān)于人事及同人福利問題方面有人事委員會(huì)、同人自治會(huì)等等。在這種種會(huì)議席上,都有發(fā)表意見和交換意見的機(jī)會(huì),我們都應(yīng)該努力運(yùn)用來(lái)作溝通意見的有效工具。在這種種會(huì)議中所討論及決議的事情,在可能范圍內(nèi),應(yīng)盡量反映到《店務(wù)通訊》及《我們的生活》上——前者是有關(guān)整個(gè)店的業(yè)務(wù)的機(jī)關(guān)志,后者是同人自治會(huì)的機(jī)關(guān)志——盡量使同人知道其中的內(nèi)容。

同時(shí)《店務(wù)通訊》還須負(fù)起反映同人關(guān)于業(yè)務(wù)上的意見。這些意見,大概可分三類:(一)關(guān)于各種工作上改善的建議,合于事實(shí)需要與在事實(shí)上辦得到的具體辦法,把它公布出來(lái)?!兜陝?wù)通訊》不是純粹的言論機(jī)關(guān),而是本店執(zhí)行者所共同參加的機(jī)關(guān)志,既是合于事實(shí)的需要與在事實(shí)上辦得到的具體辦法,那末不但僅將言論發(fā)表而已,同時(shí)便須在實(shí)際上付之實(shí)行。(二)如遇有同人所擬發(fā)表的言論內(nèi)容,對(duì)于事實(shí)有誤會(huì),那末與該事實(shí)有關(guān)的負(fù)責(zé)人應(yīng)加以解釋,消除這種誤會(huì)。這類解釋誤會(huì)的答復(fù),可分兩種方法處理:一種是個(gè)別的直接答復(fù);一種是與原文共同發(fā)表出來(lái)。(三)如有些辦法的建議,在負(fù)責(zé)者認(rèn)為不能即決定采行,(如認(rèn)為應(yīng)即決定采行,那就應(yīng)該在事實(shí)上即付之執(zhí)行,)有提出征求多數(shù)同人意見的必要,也應(yīng)該發(fā)表出來(lái),付之共同討論。

《我們的生活》既是自治會(huì)的機(jī)關(guān)志(在目前只能集中在幾個(gè)據(jù)點(diǎn),其余的地方還只能利用壁報(bào)),在自治會(huì)力量所能及的事情,也應(yīng)該采用這樣的原則,即在自治會(huì)可以做應(yīng)該做的事情,不僅僅發(fā)表文字而已,還應(yīng)該注意在事實(shí)上即付之執(zhí)行。

意見的溝通,除在各種會(huì)議中及機(jī)關(guān)志中有相當(dāng)?shù)膱@地外,當(dāng)然還不夠,全體同人中任何人有意見還應(yīng)具體提出,用口頭或書面告訴負(fù)責(zé)人或店內(nèi)的相當(dāng)機(jī)構(gòu),如理事會(huì),人委會(huì)或監(jiān)察會(huì)等,負(fù)責(zé)人或店內(nèi)的機(jī)構(gòu)即當(dāng)加以虛心的考慮。如所提出的確是可以做應(yīng)該做的事情,應(yīng)該實(shí)行起來(lái);如所提出的是屬于疑問的問題,應(yīng)該加以誠(chéng)懇切實(shí)的解釋;如所提出的是值得討論的問題,應(yīng)該提出來(lái)討論。要做到這一點(diǎn),我們先須提倡有辦法有疑問即須隨時(shí)提出的作風(fēng)與習(xí)慣。(無(wú)論用口頭或書面提出都可以,在各地的當(dāng)然可以寫信。)我現(xiàn)在忝負(fù)本店業(yè)務(wù)上的總責(zé),我遇著任何同事有意見提出,決不加以輕視,必能加以虛心考慮,在我職權(quán)以內(nèi)可以解決的問題,必負(fù)責(zé)解決;即在我職權(quán)以外的事情,我也必能負(fù)責(zé)提交常務(wù)理事會(huì)或人委會(huì)討論解決。我相信本店各級(jí)負(fù)責(zé)人都有這樣的虛心態(tài)度,因?yàn)榧訌?qiáng)我們這共同努力事業(yè)的發(fā)展,增加我們工作的效率,以及在本店可能辦到的改善同人待遇種種方面,在我們是有共同的目標(biāo)和愿望,我們絕對(duì)沒有理由不顧到同人的意見,不考慮同人的意見。

但在事實(shí)上我發(fā)現(xiàn)同人中有一部分似乎有一種習(xí)慣,就是有何意見,往往只在私人通信中說(shuō);有何不滿,也往往只在私人通信中發(fā)發(fā)牢騷,而不向負(fù)責(zé)者提出,或不向店中的相當(dāng)機(jī)構(gòu)提出,結(jié)果是意見溝通的范圍很有限,負(fù)責(zé)者很難知道;遇有誤會(huì),無(wú)從解釋,遇有錯(cuò)誤亦不易迅速改正。為加強(qiáng)意見的溝通起見,我覺得我們要提倡:無(wú)論何時(shí),有意見有辦法或有疑問,不僅在私人通信中說(shuō),要老老實(shí)實(shí)向負(fù)責(zé)人或店中的相當(dāng)機(jī)構(gòu)提出,負(fù)責(zé)人或店中的機(jī)構(gòu)必能予以負(fù)責(zé)的答復(fù)。

加強(qiáng)同人間意見的溝通,是本店民主精神的一個(gè)重要因素,我希望全體同人共同認(rèn)識(shí)這件事的重要。


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