煤礦班組長安全生產(chǎn)知識和管理能力培訓(xùn)教材（第2版）

第一部分 班組長安全生產(chǎn)知識
第一章 班組長隊(duì)伍建設(shè)
第一節(jié) 班組長地位和作用
第二節(jié) 班組長選聘和任免
第三節(jié) 班組長職權(quán)和義務(wù)
第四節(jié) 班組長考核和激勵(lì)
第五節(jié) 班組長崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
第二章 安全生產(chǎn)理念、形勢及法律法規(guī)
第一節(jié) 煤礦安全生產(chǎn)理念
第二節(jié) 煤礦安全生產(chǎn)形勢
第三節(jié) 煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)
第三章 安全生產(chǎn)技術(shù)
第一節(jié) 煤礦地質(zhì)與測量
第二節(jié) 礦井開拓與巷道施工
第三節(jié) 煤礦開采
第四節(jié) 礦井通風(fēng)
第五節(jié) 煤礦提升與運(yùn)輸
第六節(jié) 煤礦供電
第四章 職業(yè)病危害防治
第一節(jié) 煤礦職業(yè)病危害
第二節(jié) 職業(yè)病預(yù)防措施
第三節(jié) 職業(yè)健康監(jiān)護(hù)
第四節(jié) 職業(yè)病診斷與鑒定
第五章 現(xiàn)場應(yīng)急處置
第一節(jié) 主要災(zāi)害事故
第二節(jié) 事故現(xiàn)場安全避險(xiǎn)與救災(zāi)
第三節(jié) 事故現(xiàn)場應(yīng)急救護(hù)
第二部分 班組安全建設(shè)和管理
第六章 班組安全建設(shè)
第一節(jié) 安全制度建設(shè)
第二節(jié) 安全文化建設(shè)
第三節(jié) 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
第四節(jié) 班組建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)
第七章 班組安全管理
第一節(jié) 勞動定員與組織管理
第二節(jié) 績效管理
第三節(jié) 安全自主管理
第四節(jié) 工傷預(yù)防
第五節(jié) 心理健康
第六節(jié) 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)
第八章 班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化
第一節(jié) 煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)分級管控與隱患排查治理
第三節(jié) 班組現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化
第三部分 班組長安全生產(chǎn)管理能力
第九章 安全生產(chǎn)管理能力建設(shè)
第一節(jié) 安全生產(chǎn)管理能力含義
第二節(jié) 安全生產(chǎn)管理能力體系構(gòu)建
第三節(jié) 安全生產(chǎn)管理能力實(shí)施基本要求
第四節(jié) 安全生產(chǎn)管理能力考核要求
第十章 安全生產(chǎn)事故案例分析
第一節(jié) 瓦斯(氣體)事故案例分析
第二節(jié) 煤塵事故案例分析
第三節(jié) 水害事故案例分析
第四節(jié) 火災(zāi)事故案例分析
第五節(jié) 頂板事故案例分析
第六節(jié) 機(jī)電運(yùn)輸事故案例分析
參考文獻(xiàn)