王樹軍工作法：設(shè)備的養(yǎng)護(hù)與修理

　　“優(yōu)秀技術(shù)工人百工百法叢書”由100位全國(guó)各行各業(yè)的頂尖高技能人才的100種具有先進(jìn)性、獨(dú)特性、推廣價(jià)值的技能技法、操作法或者創(chuàng)新方法組成，是全國(guó)總工會(huì)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的重要出版項(xiàng)目。入選“優(yōu)秀技術(shù)工人百工百法叢書”作者群體的工匠人才，都是全國(guó)各行各業(yè)的杰出技術(shù)工人代表。他們總結(jié)自己的技能、技法和創(chuàng)新方法，著書立說、宣傳推廣，能讓更多人看到技術(shù)工人創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)社會(huì)價(jià)值，帶動(dòng)更多產(chǎn)業(yè)工人積極提高自身技術(shù)技能水平，更好地助力高質(zhì)量發(fā)展。《王樹軍工作法：設(shè)備的養(yǎng)護(hù)與修理》是“優(yōu)秀技術(shù)工人百工百法叢書”的其中一本。設(shè)備零故障運(yùn)行是終極目標(biāo)，零故障并不是設(shè)備真的不發(fā)生故障，而是我們通過一些有效手段使設(shè)備狀態(tài)可控，盡可能杜絕故障，這才是設(shè)備管理工作的重中之重。通過多年的實(shí)踐，“以養(yǎng)代修”已成為設(shè)備管理的主線。本文對(duì)多年探索出的一套適用于高效生產(chǎn)模式的設(shè)備養(yǎng)護(hù)方法進(jìn)行了總結(jié)提煉，概括為四聯(lián)養(yǎng)護(hù)法，用于指導(dǎo)操作者與維修工對(duì)設(shè)備進(jìn)行有效養(yǎng)護(hù)，從而確保生產(chǎn)設(shè)備可靠運(yùn)行。設(shè)備發(fā)生故障依然需要維修。針對(duì)設(shè)備故障的處理，本文通過兩個(gè)故障維修的案例，從處理思路、處理手段及防止再發(fā)生措施上加以闡述，為探索更為科學(xué)的故障處理方法拋磚引玉。？

　　王樹軍1974 年出生，中共黨員，濰柴集團(tuán)首席技師，一號(hào)工廠機(jī)修鉗工，黨的二十大代表。曾獲“全國(guó)勞動(dòng)模范”“2018 年大國(guó)工匠年度人物”“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;“中華技能大獎(jiǎng)”“全國(guó)技術(shù)能手”“全國(guó)最美職工”“泰山產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才”“齊魯大工匠”等榮譽(yù)和稱號(hào)，享受國(guó)務(wù)院政府特殊津貼。多年來，他在高端裝備維修維護(hù)方面積極探索，大膽嘗試，獨(dú)創(chuàng)的“垂直投影逆向復(fù)原法”“機(jī)械傳動(dòng)微調(diào)感觸法”“反銑刀”“彈性支撐替代法”等操作法解決了多項(xiàng)生產(chǎn)難題，打破了高端裝備精密部件外國(guó)廠商壟斷維修的局面。近年來，為提升發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品一致性，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)主動(dòng)開展裝備自動(dòng)化、智能化改造，實(shí)施各類創(chuàng)新技術(shù) 250 多項(xiàng)，累計(jì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益 6800 多萬元，其工作室被中華全國(guó)總工會(huì)命名為“全國(guó)示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”，被中國(guó)人社部命名為“國(guó)家級(jí)技能大師工作室”，被山東省總工會(huì)命名為“山東省勞模創(chuàng)新工作室”。