數(shù)智重生：戰(zhàn)略求變與組織煥新

　　數(shù)智時代，商業(yè)格局已經(jīng)重塑，企業(yè)如何絕處逢生？《數(shù)智重生》以“數(shù)智化轉(zhuǎn)型”為核心，揭秘從戰(zhàn)略重構(gòu)到組織煥新的全鏈路突圍之道?！稊?shù)智創(chuàng)新》創(chuàng)新性地融合 “三看一瞧” 與“想做、可做、能做”等分析框架，并通過蔡司光學(xué)從“賣鏡片升級到視健康解決方案”、SAP從“軟件轉(zhuǎn)型到商業(yè)智能服務(wù)”，小米從“數(shù)智爆品延伸到智能生態(tài)服務(wù)”等鮮活案例，展現(xiàn)如何用數(shù)智重生戰(zhàn)略破解行業(yè)痛點，實現(xiàn)指數(shù)級增長。作者陳威如等頂尖學(xué)者與企業(yè)實戰(zhàn)派，提煉和應(yīng)用 “VSOT框架”、“精益迭代PMF”等創(chuàng)新方法論，直擊商業(yè)模式缺共贏、客戶閉環(huán)難等五大癥結(jié)卡點。書中更融入美的安得、樹根互聯(lián)、寶島眼鏡、美特好全球蛙、胖東來、璞康集團等前沿實踐，揭示如何借助AI、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)重構(gòu)產(chǎn)業(yè)價值鏈，從降本增效到價值創(chuàng)新，助力企業(yè)搶占未來十年競爭高地同時，借助“3W1H” 聚焦思維，深度提煉出可落地的創(chuàng)新業(yè)務(wù)助力企業(yè)開辟新的增長路徑。在業(yè)務(wù)突破過程中，融入組織變革V模型幫助企業(yè)開展變革和組織煥新，確保數(shù)智化戰(zhàn)略成功落地。無論你是躊躇轉(zhuǎn)型的老牌企業(yè)，還是探索新賽道的創(chuàng)新者，《數(shù)智重生》都將為你提供“一張圖、一顆心、一場仗”的實戰(zhàn)藍圖，助你在數(shù)智浪潮中涅槃重生，成為時代的“攀登者”！

　　陳威如中歐國際工商學(xué)院戰(zhàn)略學(xué)教授，美國普渡大學(xué)戰(zhàn)略管理學(xué)博士，曾任阿里巴巴集團菜鳥網(wǎng)絡(luò)首席戰(zhàn)略官，主要研究平臺戰(zhàn)略及數(shù)智轉(zhuǎn)型。陳教授曾榮獲中歐國際工商學(xué)院教學(xué)優(yōu)秀獎，INSEAD歐洲商學(xué)院及美國普渡大學(xué)最佳教學(xué)獎。他在眾多頂尖的學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表論文，出版暢銷書《平臺戰(zhàn)略》《平臺化管理》等，被全球管理奧斯卡之稱的Thinkers50評選為新世代最可能塑造未來商業(yè)模式的全球管理思想領(lǐng)袖之一。 凌雋中歐國際工商學(xué)院EMBA，數(shù)智升級訓(xùn)戰(zhàn)營組織教練，阿里云數(shù)智化共創(chuàng)引導(dǎo)師、騰訊咨詢智庫專家，曾先后在阿里巴巴、綠城、香飄飄和脈脈等企業(yè)擔(dān)任組織管理和創(chuàng)新業(yè)務(wù)負責(zé)人，專注數(shù)智化轉(zhuǎn)型中的組織能力鍛造和組織變革實踐。田佳瑋商業(yè)創(chuàng)新研究者，任職于中歐國際工商學(xué)院，中山大學(xué)傳播學(xué)研究生，伯明翰大學(xué)國際發(fā)展研究生，2020～2021年英國志奮領(lǐng)（Chevening）學(xué)者；前媒體資深記者，先后采訪普京、比爾·蓋茨等百余位全球政商人物，曾親赴敘利亞難民營、非洲瘧疾區(qū)等地和十余國采訪報道。執(zhí)筆《看不見的頂峰》。