現(xiàn)代醫(yī)院安全保衛(wèi)管理

　　國之大者，安全為要。安全是醫(yī)院發(fā)展的生命線。當(dāng)前，我國發(fā)展進(jìn)入戰(zhàn)略機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)并存的時(shí)期，在傳統(tǒng)安全和非傳統(tǒng)安全交織疊加的新形勢下，統(tǒng)籌發(fā)展和安全顯得尤為迫切和重要。在推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的進(jìn)程中，要實(shí)現(xiàn)醫(yī)院安全治理體系和治理能力的現(xiàn)代化，需要更加專業(yè)化、精細(xì)化、智慧化的安全管理作為支撐。隨著安保事業(yè)和安防行業(yè)的蓬勃發(fā)展，醫(yī)院管理者不再囿于以往經(jīng)驗(yàn)和慣性思維，而是尋求更加前沿、科學(xué)、系統(tǒng)的安全保衛(wèi)管理新模式，并為此開展了一系列創(chuàng)新工作和學(xué)術(shù)研究。在各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的強(qiáng)烈呼吁下，浙江省醫(yī)院協(xié)會安全保衛(wèi)管理專業(yè)委員會、中國醫(yī)院協(xié)會安全保衛(wèi)專業(yè)委員會也于2017年、2019 年相繼成立。全國各級安全保衛(wèi)專業(yè)委員會凝心聚力，砥礪奮進(jìn)，團(tuán)結(jié)安保從業(yè)者在隊(duì)伍建設(shè)、經(jīng)驗(yàn)交流、技術(shù)共享、學(xué)科建設(shè)等方面開新局、譜新篇，奮力謀劃醫(yī)院安全保衛(wèi)事業(yè)的新征程?，F(xiàn)代管理學(xué)大師彼得·德魯克曾說：“在人類歷史上，很少有什么事比管理的出現(xiàn)和發(fā)展更為迅猛，對人類具有更為重大和更為激烈的影響。”隨著社會發(fā)展格局的變化，醫(yī)院安全保衛(wèi)工作更加離不開高質(zhì)量、高效率的管理。為進(jìn)一步總結(jié)和凝練全國各地的安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，形成可復(fù)制、可推廣的安全工作樣板，我們依托浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院衛(wèi)生政策與醫(yī)院管理研究中心，并結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，編撰出版了《現(xiàn)代醫(yī)院安全保衛(wèi)管理》，以供廣大同行學(xué)習(xí)借鑒。本書凝聚了浙江、北京、上海、四川、安徽、湖北等省市多家全國知名三級甲等醫(yī)院的安全保衛(wèi)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與智慧結(jié)晶。各家醫(yī)院從安全保衛(wèi)管理制度創(chuàng)新、先進(jìn)管理工具實(shí)踐運(yùn)用、高精尖技術(shù)更新升級、未來醫(yī)院智慧展望等方面著手，擘畫了新時(shí)代醫(yī)院安全工作藍(lán)圖，指明了現(xiàn)代醫(yī)院安全保衛(wèi)的發(fā)展方向。醫(yī)院安全工作任重道遠(yuǎn)，平安不出事，是新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的本質(zhì)要求和集中體現(xiàn)，也是新征程中順應(yīng)世界之變、時(shí)代之變、歷史之變的必然要求。面向未來，每一位安全工作者都要以刻不容緩的緊迫感、如臨深淵的危機(jī)感和重任在肩的使命感，創(chuàng)新安全工作思路，提升安全管理水平，切實(shí)統(tǒng)籌發(fā)展和安全，為推進(jìn)健康中國建設(shè)做出積極貢獻(xiàn)。

　　邵浙新浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第一醫(yī)院黨委常務(wù)副書記、副院長，高級工商管理碩士。長期從事醫(yī)院行政管理與后勤管理工作，致力于提升醫(yī)院管理效能，推行后勤大部制運(yùn)作，打造智慧后勤管理體系，在醫(yī)院后勤保障領(lǐng)域具有較強(qiáng)的行業(yè)影響力。兼任中國醫(yī)院協(xié)會第四屆理事會理事、中國醫(yī)院協(xié)會安全保衛(wèi)專業(yè)委員會主任委員、中國醫(yī)學(xué)裝備協(xié)會醫(yī)院建筑與裝備分會副會長、浙江省醫(yī)院協(xié)會第四屆理事會常務(wù)理事、浙江省醫(yī)院協(xié)會安全保衛(wèi)管理專業(yè)委員會主任委員、浙江省醫(yī)院協(xié)會醫(yī)院建筑管理專業(yè)委員會副主任委員。近年來主持多項(xiàng)醫(yī)院管理類課題，發(fā)表SCI及核心期刊論文多篇，醫(yī)院基建項(xiàng)目獲“魯班獎(jiǎng)”等榮譽(yù)，多項(xiàng)后勤管理實(shí)踐案例獲評中國現(xiàn)代醫(yī)院管理典型案例第一名。