工作中，是什么在關鍵時刻驅動著人們努力拼搏？真正能夠釋放一個人最佳工作狀態(tài)的秘訣是什么？一個人如何能夠持續(xù)地在團隊協(xié)作和個人生活中取得顯著成果？事實證明，金錢、福利和贊譽，這些外在的獎勵都只能給人們帶來短暫的激勵，但卻難以抵御日常習慣和自滿情緒的侵蝕。本書為我們提供了一個全新的視角，讓我們通過了解了影響人們內在驅動力的因素及其背后的原因，找到激勵員工和自我激勵的最佳方法。本書作者通過數(shù)十年的深入研究和與各界領袖（包括企業(yè)高管、教師、經理、藝術家以及各行各業(yè)人士）的十萬多次對話，解鎖了人類行為背后的6大類、27個獨特的動機密碼。·夢想家型動機：喜歡將夢想變?yōu)楝F(xiàn)實，推動世界不斷進步。即使在不被理解和認可的情況下，也會朝著夢想努力。·實現(xiàn)者型動機：喜歡攀登高峰，在任何困難面前，都會努力完成任務，甚至主動尋求挑戰(zhàn)。·團隊成員型動機：堪稱團隊力量的“黏合劑”，堅守團隊的目標，為團隊的成功保駕護航。·學者型動機：喜歡探索各種可能，能為拓展團隊的思路做出巨大貢獻。·優(yōu)化者型動機：能夠讓團隊保持最高效率的運作，但只關注那些有趣且重要的問題。·靈魂人物型動機；喜歡沖在隊伍的最前面，勇敢地帶領大家追求挑戰(zhàn)?？梢?，管理者只有掌握了員工上述不同類型的動機，才能為團隊留住人才、發(fā)掘人才，提升團隊凝聚力，實現(xiàn)高效的團隊合作。員工只有內在動機被激發(fā)出來，才會擁有自驅力，進入更好的工作狀態(tài)，以實現(xiàn)職場躍遷。
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