三社聯(lián)動(dòng)助推社區(qū)治理創(chuàng)新研究

目錄
導(dǎo)論 1
第一章 概念界定與學(xué)理闡釋 22
一、“三社聯(lián)動(dòng)”從何而來 22
二、“三社聯(lián)動(dòng)”內(nèi)涵芻議 29
三、“三社聯(lián)動(dòng)”的理論支撐 36
第二章 “三社聯(lián)動(dòng)”的生成機(jī)理及行動(dòng)框架 45
一、“三社聯(lián)動(dòng)”的生成機(jī)理 45
二、“三社聯(lián)動(dòng)”的行動(dòng)框架 59
第三章 “三社聯(lián)動(dòng)”之地方進(jìn)展與特色 84
一、“項(xiàng)目帶動(dòng)型”聯(lián)動(dòng)：上海實(shí)踐 84
二、“政策推動(dòng)型”聯(lián)動(dòng)：包頭實(shí)踐 96
三、“樞紐創(chuàng)新型”聯(lián)動(dòng)：深圳實(shí)踐 106
四、“需求導(dǎo)向型”聯(lián)動(dòng)：大慶實(shí)踐 123
五、評析：“三社聯(lián)動(dòng)”之整體成效 135
第四章 “三社”等多元主體治理協(xié)同度實(shí)證研究 143
一、指標(biāo)體系 143
二、協(xié)同度測量模型 151
三、數(shù)據(jù)采集 153
四、實(shí)證過程與結(jié)果分析 157
第五章 影響“三社”有效聯(lián)動(dòng)的原因分析 160
一、“三社聯(lián)動(dòng)”不夠有效 160
二、社會(huì)資源開放度有待加強(qiáng) 162
三、社會(huì)組織承接力相對有限 164
四、社工服務(wù)專業(yè)度欠佳 166
五、社區(qū)治理信息資源相對分散 169
六、社區(qū)居民共同體意識較為淡薄 170
第六章 提升“三社聯(lián)動(dòng)”的對策思考 172
一、聚焦黨建引領(lǐng)社區(qū)治理動(dòng)力主軸 172
二、優(yōu)化“三社聯(lián)動(dòng)”整體推進(jìn)策略 174
三、加大“三社聯(lián)動(dòng)”制度創(chuàng)新力度 176
四、凸顯“三社聯(lián)動(dòng)”多元主體功能 178
五、整合“三社聯(lián)動(dòng)”協(xié)同互動(dòng)機(jī)制 181
參考文獻(xiàn) 186
附錄1 196
附錄2 199